איך משנים תבניות חשיבה בעבודה
1. תרגל מודעות עצמית
כדי לשדרג כל אמונה או גישה נידרש קודם לתרגל מודעות עצמית. מודעות לאמונות שלנו, ואיך האמונות של כל האנשים במקום העבודה משפיעות באופן הדדי. אחוז מכריע וגורף בתהליך שינוי האמונות הוא פיתוח הרגל של יצירת מודעות עצמית. את המודעות במקום העבודה ניתן לטפח על ידי עידוד העובדים להמעיט בשיפוט עצמי או הדדי והעברת המיקוד מהתוצאה הסופית להווה.
2. וותר על הצורך להיות צודק
עידוד האנשים להשתמש בעובדות לעומת דעות יכול להפחית באופן משמעותי את הסכסוכים. כדי לשחרר כל גישה שאינה משרתת יותר את האדם או את הארגון, מאד מומלץ לשחרר קודם את הצורך להיות צודק. ויתור על הצורך להיות צודק משעה את ההצטדקות ומזמן חיבור בין הניצים. ויתור על הצורך להיות צודק מאפשר כבוד הדדי, למידה, זרימה, פתיחות, שיתוף פעולה, דיון ויעילות. ויתור על הצורך להיות צודק הוא פעולה מרחיקת לכת שיכולה ליצור קיום מיטבי וארגון החופשי מעימותים.
3. כבוד עצמי יוצר כבוד הדדי
התייחס לעצמך בכבוד. שים לב מתי אתה פועל נגד עצמך, ובמיוחד מתי מופיעים כעסים כלפי אחרים. התייחס לעצמך בטוב-לב תוך שאתה חושב על כל ההחלטות שקיבלת עד היום – גם אם היו פחות מוצלחות. לא משנה מה יצרת עבור עצמך עד היום, זכור שתמיד עשית כמיטב יכולתך בזמן ובמקום הנתונים.
4. צור הסכמים המונעים מתוך ערכים
כדי לאמץ מבנה אמונה חדש בתוכך או בקרב ארגון, התחל בהרכבה של הסכמים המבוססים על ערכים, ואשר אינם מטפחים את האמונות או הגישות המגבילות שאתה רוצה לשנות. אסוף עדויות לאופן בו האמונה החדשה פועלת וערוך פגישה כדי להחליף סיפורים התומכים בגישה זו.
לקוח מתוך:
New Agreements at Work
Copyright © 2005 by Raymond Anthony Dodd and Susan Carol Marshall
Published by Everyday Wisdom Books
www.everydaywisdom.us
[email protected]
1. תרגל מודעות עצמית
כדי לשדרג כל אמונה או גישה נידרש קודם לתרגל מודעות עצמית. מודעות לאמונות שלנו, ואיך האמונות של כל האנשים במקום העבודה משפיעות באופן הדדי. אחוז מכריע וגורף בתהליך שינוי האמונות הוא פיתוח הרגל של יצירת מודעות עצמית. את המודעות במקום העבודה ניתן לטפח על ידי עידוד העובדים להמעיט בשיפוט עצמי או הדדי והעברת המיקוד מהתוצאה הסופית להווה.
2. וותר על הצורך להיות צודק
עידוד האנשים להשתמש בעובדות לעומת דעות יכול להפחית באופן משמעותי את הסכסוכים. כדי לשחרר כל גישה שאינה משרתת יותר את האדם או את הארגון, מאד מומלץ לשחרר קודם את הצורך להיות צודק. ויתור על הצורך להיות צודק משעה את ההצטדקות ומזמן חיבור בין הניצים. ויתור על הצורך להיות צודק מאפשר כבוד הדדי, למידה, זרימה, פתיחות, שיתוף פעולה, דיון ויעילות. ויתור על הצורך להיות צודק הוא פעולה מרחיקת לכת שיכולה ליצור קיום מיטבי וארגון החופשי מעימותים.
3. כבוד עצמי יוצר כבוד הדדי
התייחס לעצמך בכבוד. שים לב מתי אתה פועל נגד עצמך, ובמיוחד מתי מופיעים כעסים כלפי אחרים. התייחס לעצמך בטוב-לב תוך שאתה חושב על כל ההחלטות שקיבלת עד היום – גם אם היו פחות מוצלחות. לא משנה מה יצרת עבור עצמך עד היום, זכור שתמיד עשית כמיטב יכולתך בזמן ובמקום הנתונים.
4. צור הסכמים המונעים מתוך ערכים
כדי לאמץ מבנה אמונה חדש בתוכך או בקרב ארגון, התחל בהרכבה של הסכמים המבוססים על ערכים, ואשר אינם מטפחים את האמונות או הגישות המגבילות שאתה רוצה לשנות. אסוף עדויות לאופן בו האמונה החדשה פועלת וערוך פגישה כדי להחליף סיפורים התומכים בגישה זו.
לקוח מתוך:
New Agreements at Work
Copyright © 2005 by Raymond Anthony Dodd and Susan Carol Marshall
Published by Everyday Wisdom Books
www.everydaywisdom.us
[email protected]