פרטנר אבי גבאי

[JEK12345JEK]

למטה
V
V
V

 

[דיברגנט חדש]

אבי גבאי מנכ"ל סלקום

האם זה אותו אחד שהיה יו"ר העבודה?

 

[לוייםLEVIM]

האם זה אותו אחד שהיה יו"ר העבודה?

נכון מאוד

 

[דיברגנט חדש]

נכון מאוד

זה מסביר את ההידרדרות של סל כלום.

 

[דיברגנט חדש]

זה מסביר את ההידרדרות של סל כלום.

כעת, לאחר ההידרדרות, הילד עוזב ומשאיר את הספינה לטבוע

 

[JEK12345JEK]

כעת, לאחר ההידרדרות, הילד עוזב ומשאיר את הספינה לטבוע

איזה הידרדרות סלקום במצב נפלא ונהדר
גבאי רצה להשתלט על סלקום ונכשל עכשיו הוא מנסה להשתלט על פרטנר
----------------------------------------------------------------------------------------------


סלקום: המנכ"ל אבי גבאי הודיע על התפטרותו


מנכ"ל סלקום אבי גבאי הודיע על התפטרותו ליו"ר החברה דורון כהן כך דיווחה (א') החברה לבורסה לפי הודעת החברה טרם נקבע מועד לסיום כהונתו
בסלקום כרגע עולים שמות של שני מועמדים לתפקיד: אילן סיגל מנכ"ל גולן טלקום שמשמש גם סמנכ"ל הפיתוח של הקבוצה ואלי אדדי מנכ"ל רשת דינמיקה וסמנכ"ל בהנהלת החברה ומי שאחראי על מכירות ציוד הקצה

לאחר ההודעה לבורסה התייחס גבאי להתפטרות בהודעה לעיתונות: סלקום היא חברה מצוינת ובעבודה מאומצת של כל חלקיה העובדים ההנהלה והדירקטוריון הצלחנו לאחרונה להחזירה למסלול ההשקעות והרווחיות כעת בשלה העת עבורי לפנות לאתגרים חדשים


(הסיבה להתפטרות נעוצה בכך שגבאי ויו"ר בזק לשעבר שלמה רודב מנהלים מגעים מתקדמים יחד עם קבוצת ארקין של מורי ארקין לרכישת השליטה בחברת פרטנר גבאי עומד בראש קבוצת משקיעים שמעוניינת לרכוש את השליטה מידיה של קרן האצ'יסון שמחזיקה בה כיום לצדו עומדים אנשי העסקים מורי ארקין ושלמה רודב כאשר לאחרון ניסיון רב בשוק התקשורת הן בבזק והן בפרטנר, רודב וגבאי שומרים על קשר עוד מהימים שעבדו יחד בבזק ארקין היה השותף הישראלי בקבוצת אייפקס סבן שהייתה בעלת השליטה בבזק ומשם ההיכרות בינם, נדמה שגם גבאי וגם רודב רואים לנגד עיניהם את המודל של גולן טלקום כלומר גיבוש של קבוצת משקיעים ביחד עם גופים פיננסיים שבאים לרכוש את החברה ולהשביח אותה ולאחר מכן למכור אותה, בעניין הזה גיל שרון משמש כמודל שרון רכש ביחד עם אלקטרה צריכה את גולן בתמורה ל350 מיליון שקל פלוס הלוואה שקיבלו מסלקום לקנייה ומכרו אותה בתוך זמן קצר יחסית לסלקום בתמורה ל560 מיליון שקל, המתחרה העיקרית על רכישת פרטנר היא קרן ההשקעות אפולו האמריקאית שמנהלת זה מספר חודשים מספר חודשים עם בעלת השליטה הנוכחית בחברה קרן האצ'יסון)


יו"ר החברה דורון כהן הוסיף: אבי גבאי חולל בשנתיים האחרונות שינוי עצום בחברת סלקום שכולל בראש ובראשונה הנחת תשתית ליחסי החברה עם ציבור לקוחותיה ושיפור בחברה על כל רבדיה ובתוצאותיה הכספיות, השינוי הונח על שלושה יסודות בניית אמון בין החברה ללקוחות בניית מערכת יחסים של שותפות בין ההנהלה והדירקטוריון לנציגות העובדים והעובדים ושיפור מאסיבי בתשתיות של החברה לסלקום הנהלה חזקה ויציבה אשר תמשיך לשמור על יציבות וצמיחה בתקופת הביניים ובעתיד

אבי גבאי לשעבר יו"ר מפלגת העבודה והשר להגנת הסביבה מטעם מפלגת כולנו מונה לתפקיד מנכ"ל סלקום לפני כשנתיים בעבר שימש גבאי מנכ"ל בזק בשנים 2008/2013 ולאחר פרישתו פנה כאמור לחיים הפוליטיים אחרי שנחל מפלה בבחירות לפני שנתיים עזב את הפוליטיקה

סלקום נסחרת בבורסה לפי שווי שוק של 2.3 מיליארד שקל ובתשעת החודשים הראשונים של 2021 רשמה רווח של שישה מיליון שקל על הכנסות של שלושה ממיליארד שקל רווח זה בא לאחר שלוש שנים של הפסד בנתון זה, בחישוב תשעת החודשים הראשונים של השנה בחישוב רבעוני רשמה סלקום רווח ברבעון האחרון שעליו דיווחה הרבעון השלישי של 2021 וכן ברבעון הראשון של השנה

כניסתו של גבאי לתפקיד מנכ"ל החברה לוותה בציפיות גבוהות בוודאי של מי שמינו אותו לתפקיד, ב2013 גבאי פרש בשיא מתפקיד מנכ"ל בזק מונופול שהוא פרת מזומנים בענף לא תחרותי בתקופה שלו שיעורי הרווחיות של בזק היו מהגבוהים במשק אבל זה היה ממש רגע לפני מהפיכת התקשורת שטילטלה את השוק כשסלקום ופרטנר היו רק מפעילות סלולר ולא קבוצות תקשורת מתחרות כשטלפון קווי ניתן היה להשיג רק בבזק וכשאיום התחרות בסיבים האופטיים הגיע רק מהמיזם של חברת החשמל

שבע שנים אחרי גבאי הגיע לקבוצה שנמצאת במשבר הקשה בתולדותיה: עם ירידה דרמטית בהכנסות בתחום הסלולר התחרותי ועם הכרח בקיצוצים כואבים כולל פיטורי 600/700 עובדים, הוא הגיע לחברה שיצאה בלית ברירה לתחומי פעילות חדשים ותובעניים שגם הם לא מייצרים הכנסות מספקות כמו טלוויזיה אינטרנט ותשתית אופטית, בשנה האחרונה כאמור רשמה החברה רווח
YNET

 

[דיברגנט חדש]

איזה הידרדרות סלקום במצב נפלא ונהדר
גבאי רצה להשתלט על סלקום ונכשל עכשיו הוא מנסה להשתלט על פרטנר

מצאתי דיון כאן בפורום מלפני כמעט 2 עשורים ובו מצויין בתגובה #7 את ערן גבאי גיוס המימון של פרטנר, האם יש קשר משפחתי ביניהם?

 

[JEK12345JEK]

מצאתי דיון כאן בפורום מלפני כמעט 2 עשורים ובו מצויין בתגובה #7 את ערן גבאי גיוס המימון של פרטנר, האם יש קשר משפחתי ביניהם?

ערן גבאי הוא העיתונאי שהביא את הכתבה

 

[JEK12345JEK]

איזה הידרדרות סלקום במצב נפלא ונהדר
גבאי רצה להשתלט על סלקום ונכשל עכשיו הוא מנסה להשתלט על פרטנר
----------------------------------------------------------------------------------------------


סלקום: המנכ"ל אבי גבאי הודיע על התפטרותו


מנכ"ל סלקום אבי גבאי הודיע על התפטרותו ליו"ר החברה דורון כהן כך דיווחה (א') החברה לבורסה לפי הודעת החברה טרם נקבע מועד לסיום כהונתו
בסלקום כרגע עולים שמות של שני מועמדים לתפקיד: אילן סיגל מנכ"ל גולן טלקום שמשמש גם סמנכ"ל הפיתוח של הקבוצה ואלי אדדי מנכ"ל רשת דינמיקה וסמנכ"ל בהנהלת החברה ומי שאחראי על מכירות ציוד הקצה

לאחר ההודעה לבורסה התייחס גבאי להתפטרות בהודעה לעיתונות: סלקום היא חברה מצוינת ובעבודה מאומצת של כל חלקיה העובדים ההנהלה והדירקטוריון הצלחנו לאחרונה להחזירה למסלול ההשקעות והרווחיות כעת בשלה העת עבורי לפנות לאתגרים חדשים


(הסיבה להתפטרות נעוצה בכך שגבאי ויו"ר בזק לשעבר שלמה רודב מנהלים מגעים מתקדמים יחד עם קבוצת ארקין של מורי ארקין לרכישת השליטה בחברת פרטנר גבאי עומד בראש קבוצת משקיעים שמעוניינת לרכוש את השליטה מידיה של קרן האצ'יסון שמחזיקה בה כיום לצדו עומדים אנשי העסקים מורי ארקין ושלמה רודב כאשר לאחרון ניסיון רב בשוק התקשורת הן בבזק והן בפרטנר, רודב וגבאי שומרים על קשר עוד מהימים שעבדו יחד בבזק ארקין היה השותף הישראלי בקבוצת אייפקס סבן שהייתה בעלת השליטה בבזק ומשם ההיכרות בינם, נדמה שגם גבאי וגם רודב רואים לנגד עיניהם את המודל של גולן טלקום כלומר גיבוש של קבוצת משקיעים ביחד עם גופים פיננסיים שבאים לרכוש את החברה ולהשביח אותה ולאחר מכן למכור אותה, בעניין הזה גיל שרון משמש כמודל שרון רכש ביחד עם אלקטרה צריכה את גולן בתמורה ל350 מיליון שקל פלוס הלוואה שקיבלו מסלקום לקנייה ומכרו אותה בתוך זמן קצר יחסית לסלקום בתמורה ל560 מיליון שקל, המתחרה העיקרית על רכישת פרטנר היא קרן ההשקעות אפולו האמריקאית שמנהלת זה מספר חודשים מספר חודשים עם בעלת השליטה הנוכחית בחברה קרן האצ'יסון)


יו"ר החברה דורון כהן הוסיף: אבי גבאי חולל בשנתיים האחרונות שינוי עצום בחברת סלקום שכולל בראש ובראשונה הנחת תשתית ליחסי החברה עם ציבור לקוחותיה ושיפור בחברה על כל רבדיה ובתוצאותיה הכספיות, השינוי הונח על שלושה יסודות בניית אמון בין החברה ללקוחות בניית מערכת יחסים של שותפות בין ההנהלה והדירקטוריון לנציגות העובדים והעובדים ושיפור מאסיבי בתשתיות של החברה לסלקום הנהלה חזקה ויציבה אשר תמשיך לשמור על יציבות וצמיחה בתקופת הביניים ובעתיד

אבי גבאי לשעבר יו"ר מפלגת העבודה והשר להגנת הסביבה מטעם מפלגת כולנו מונה לתפקיד מנכ"ל סלקום לפני כשנתיים בעבר שימש גבאי מנכ"ל בזק בשנים 2008/2013 ולאחר פרישתו פנה כאמור לחיים הפוליטיים אחרי שנחל מפלה בבחירות לפני שנתיים עזב את הפוליטיקה

סלקום נסחרת בבורסה לפי שווי שוק של 2.3 מיליארד שקל ובתשעת החודשים הראשונים של 2021 רשמה רווח של שישה מיליון שקל על הכנסות של שלושה ממיליארד שקל רווח זה בא לאחר שלוש שנים של הפסד בנתון זה, בחישוב תשעת החודשים הראשונים של השנה בחישוב רבעוני רשמה סלקום רווח ברבעון האחרון שעליו דיווחה הרבעון השלישי של 2021 וכן ברבעון הראשון של השנה

כניסתו של גבאי לתפקיד מנכ"ל החברה לוותה בציפיות גבוהות בוודאי של מי שמינו אותו לתפקיד, ב2013 גבאי פרש בשיא מתפקיד מנכ"ל בזק מונופול שהוא פרת מזומנים בענף לא תחרותי בתקופה שלו שיעורי הרווחיות של בזק היו מהגבוהים במשק אבל זה היה ממש רגע לפני מהפיכת התקשורת שטילטלה את השוק כשסלקום ופרטנר היו רק מפעילות סלולר ולא קבוצות תקשורת מתחרות כשטלפון קווי ניתן היה להשיג רק בבזק וכשאיום התחרות בסיבים האופטיים הגיע רק מהמיזם של חברת החשמל

שבע שנים אחרי גבאי הגיע לקבוצה שנמצאת במשבר הקשה בתולדותיה: עם ירידה דרמטית בהכנסות בתחום הסלולר התחרותי ועם הכרח בקיצוצים כואבים כולל פיטורי 600/700 עובדים, הוא הגיע לחברה שיצאה בלית ברירה לתחומי פעילות חדשים ותובעניים שגם הם לא מייצרים הכנסות מספקות כמו טלוויזיה אינטרנט ותשתית אופטית, בשנה האחרונה כאמור רשמה החברה רווח
YNET

המכשול העיקרי הוסר: ביהמ"ש סלל את הדרך למכירת פרטנר לקבוצת רודב גבאי


נדחתה בקשת קבוצת סבן לעכב העסקה להעברת השליטה בחברת פרטנר לקבוצת רודב גבאי, שופטת בית המשפט המחוזי בתל אביב חנה פלינר דחתה את בקשת העיכוב לאחר שקבוצת סבן סירבה להפקיד ערבות ולו מופחתת בתמורה לעריכת מכרז על המניות, המשמעות היא שנסללה הדרך למכירת המניות לקבוצת רודב גבאי והעסקה מתקדמת להשלמה ובדרך לקבלת אישורים סופיים

אתמול התקיים דיון בבקשת סבן ורוח הדיון הייתה שבית המשפט ניסה לקדם פתרון מעשי במקום להתכתש בשאלות משפטיות, השופטת פלינר ניסתה לקדם מתווה שבו ייערך מכרז על מניות השליטה בפרטנר ואשר מוחזקות בידי כונס נכסים שלגביו נטענה הטענה שהיה עליו לערוך מכרז למכירת המניות, ובתמורה תופקד ערבות על ידי קבוצת סבן שכן העסקה שהגיע אליה עם קבוצת רודב גבאי עומדת בסיכון במידה וייערך מכרז ולא בטוח כלל שתשתתף בו

השופטת ניסתה לברר עם נציגי קבוצת רודב גבאי האם יתמודדו במכרז וקבלה תשובה שלילית, במקביל ניסתה מספר פעמים להבין האם קבוצת סבן שטוענת שהמניות שוות יותר תהיה מוכנה להפקיד ערבות למקרה שלא יתקבלו הצעות יותר גבוהות והציעה אף שסבן יפקיד ערבות אישית, משהתקבל הסירוב של נציגי סבן נדמה היה שהתמונה התבהרה והדרך לאישור העסקה לרודב גבאי נסללה אחרי שהכונס עו"ד אהוד סול טען שיש לו ערבות בנקאית מלאה מהקבוצה על כל סכום העסקה בהיקף של 300 מיליון דולר והבהיר שהסיכוי לאשרה במשרד התקשורת גבוה מאד

במסגרת העסקה רוכשת קבוצת רודב-גבאי 27.1% ממניות פרטנר שהיו בבעלות קבוצת סבן שאותם החזירה לקבוצת האצ'יסון לאחר שסירבה להחזיר לה הלוואה (על סך אותם 300 מיליון דולר) שקבלה ממנה לטובת רכישת המניות, מאחורי קבוצת רודב גבאי עומדת קבוצה של גופים מוסדיים שמובלים על ידי הפניקס וכוללים חברה בבעלות מורי ארקין מנורה וכלל

השופטת פלינר ביקרה באופן חריף את קבוצת סבן וכתבה בהחלטה: אם קבוצת סבן כה בטוחה שההצעה זולה ואינה משקפת את שווי הבטוחה אם סבורה היא כי על פי שיטת המכפילים ניתן לקבל אפילו 50% יותר ומאחר וסבן אינה גוף הנמצא בחדלות פרעון מדוע לא קופצת היא על המציאה ומציעה לפדות את החוב? אם טוענת סבן שבימים האחרונים פנו אליה מציעים שונים אך אלו נדחו על ידי כונס הנכסים היכן אותן הצעות? מדוע המציעים לא צבאו על דלתות בית המשפט כשהדיון היה פומבי וידוע לכולם? מדוע לא הוגשו בקשות נוספות בעניין הממכר והרי כידוע בית המשפט טרם אישר את בקשת הכונס שלא לנהל מו"מ עם מציעים אחרים?

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

פרטנר חתמה על הסכם קיבוצי רגע לפני כניסת גבאי


מה כולל ההסכם הקיבוצי שיחול על 2,700 עוברי פרטנר? יוקצה תקציב לתוספות שכר שיהיו בהיקף של 3% בשנת 2022 ויחולקו בהתאם למנגנונים מוסכמים בין הצדדים, כמו כן הוארך תוקף מנגנון שיתוף עובדי פרטנר ברווחי החברה לשנת 2022, המו"מ לגבי תוספות שכר ושיתוף ברווחים עבור 2023 ו2024 יתקיים החל מנובמבר בכל שנה

עוד כולל ההסכם הגדלת השתתפות החברה בכרטיס ההסעדה סיבוס המיועד לעובדים מחוץ למשרדי המטה בראש העין שסכומו הכולל יעמוד מעתה על 41 שקל ליום ואת הגדלת תקציב קרן הסיוע לעובדים מ70 אלף שקל בשנה ל150 אלף שקל בשנה תקציב הרווחה יעמוד על 12.3 מיליון שקל בכל אחת משנות ההסכם בדומה לתקציב בהסכם הקודם

לראשונה בהסכם קיבוצי במגזר הפרטי הוכנס סעיף לפיו החברה תגבש בשיתוף נציגות העובדים תוכנית להטמעה וקידום של שוויון הזדמנויות והעסקה רב-גונית ממונה שוויון וגיוון מטעם החברה יהיה אחראי על קידום התוכנית ויישומה

כחלק מכך שעת הורות תחול גם על עובד הורה במשרה מלאה שבן/בת זוגו אינם מנצלים הטבה זו בכפוף להצהרה ואישור ממקום העבודה הנוסף, בנוסף יתווספו ימי חופשה לבחירה ביניהם יום בחודש הגאווה ויום בגיוס ילד העובד, הוסדר התגמול עבור כוננויות לכלל החטיבות ושעות התנדבות של העובדים בפעילות למען הקהילה שנעשית מטעם החברה ובארגונה יהיו על חשבון שעות העבודה בפרטנר ובתשלום החברה

ההסכם משמר את מעטפת התנאים כפי שנקבעו במסגרת ההסכם הקודם בהם השתתפות בתשלום קייטנות בחודשי הקיץ חידוש תקציב קרן מלגות לסטודנטים ערך יום הבראה בסך 500 שקל קצבת ביגוד שנתית קרן השתלמות לעובדים שהשלימו שלוש שנות ותק בחברה עם שיעור הפרשה מקסימלי מטעם המעסיק והשתתפות בתשלומי גני ילדים, העובדים יממשו ימי חופש על חשבון החברה בערבי חג ומחופשה מרוכזת בחול המועד יומיים על חשבון המעסיק בפסח ובסוכות

בגיבוש ההסכם היו מעורבים מטעם נציגות העובדים יו״ר איגוד עובדי הסלולר האינטרנט והייטק בהסתדרות יקי חלוצי יו"ר ועד עובדי פרטנר קרן אופק ועו״ד שי תקן ממשרד פישר בכר מטעם הנהלת פרטנר סמנכ״ל מש״א ותפעול עדי קורן מנהלת אגף מש״א מיכל ממן דומב ועו״ד אורלי אבירם ממשרד נחום פינברג

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
גלובס אייס

 

[JEK12345JEK]

המכשול העיקרי הוסר: ביהמ"ש סלל את הדרך למכירת פרטנר לקבוצת רודב גבאי


נדחתה בקשת קבוצת סבן לעכב העסקה להעברת השליטה בחברת פרטנר לקבוצת רודב גבאי, שופטת בית המשפט המחוזי בתל אביב חנה פלינר דחתה את בקשת העיכוב לאחר שקבוצת סבן סירבה להפקיד ערבות ולו מופחתת בתמורה לעריכת מכרז על המניות, המשמעות היא שנסללה הדרך למכירת המניות לקבוצת רודב גבאי והעסקה מתקדמת להשלמה ובדרך לקבלת אישורים סופיים

אתמול התקיים דיון בבקשת סבן ורוח הדיון הייתה שבית המשפט ניסה לקדם פתרון מעשי במקום להתכתש בשאלות משפטיות, השופטת פלינר ניסתה לקדם מתווה שבו ייערך מכרז על מניות השליטה בפרטנר ואשר מוחזקות בידי כונס נכסים שלגביו נטענה הטענה שהיה עליו לערוך מכרז למכירת המניות, ובתמורה תופקד ערבות על ידי קבוצת סבן שכן העסקה שהגיע אליה עם קבוצת רודב גבאי עומדת בסיכון במידה וייערך מכרז ולא בטוח כלל שתשתתף בו

השופטת ניסתה לברר עם נציגי קבוצת רודב גבאי האם יתמודדו במכרז וקבלה תשובה שלילית, במקביל ניסתה מספר פעמים להבין האם קבוצת סבן שטוענת שהמניות שוות יותר תהיה מוכנה להפקיד ערבות למקרה שלא יתקבלו הצעות יותר גבוהות והציעה אף שסבן יפקיד ערבות אישית, משהתקבל הסירוב של נציגי סבן נדמה היה שהתמונה התבהרה והדרך לאישור העסקה לרודב גבאי נסללה אחרי שהכונס עו"ד אהוד סול טען שיש לו ערבות בנקאית מלאה מהקבוצה על כל סכום העסקה בהיקף של 300 מיליון דולר והבהיר שהסיכוי לאשרה במשרד התקשורת גבוה מאד

במסגרת העסקה רוכשת קבוצת רודב-גבאי 27.1% ממניות פרטנר שהיו בבעלות קבוצת סבן שאותם החזירה לקבוצת האצ'יסון לאחר שסירבה להחזיר לה הלוואה (על סך אותם 300 מיליון דולר) שקבלה ממנה לטובת רכישת המניות, מאחורי קבוצת רודב גבאי עומדת קבוצה של גופים מוסדיים שמובלים על ידי הפניקס וכוללים חברה בבעלות מורי ארקין מנורה וכלל

השופטת פלינר ביקרה באופן חריף את קבוצת סבן וכתבה בהחלטה: אם קבוצת סבן כה בטוחה שההצעה זולה ואינה משקפת את שווי הבטוחה אם סבורה היא כי על פי שיטת המכפילים ניתן לקבל אפילו 50% יותר ומאחר וסבן אינה גוף הנמצא בחדלות פרעון מדוע לא קופצת היא על המציאה ומציעה לפדות את החוב? אם טוענת סבן שבימים האחרונים פנו אליה מציעים שונים אך אלו נדחו על ידי כונס הנכסים היכן אותן הצעות? מדוע המציעים לא צבאו על דלתות בית המשפט כשהדיון היה פומבי וידוע לכולם? מדוע לא הוגשו בקשות נוספות בעניין הממכר והרי כידוע בית המשפט טרם אישר את בקשת הכונס שלא לנהל מו"מ עם מציעים אחרים?

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

פרטנר חתמה על הסכם קיבוצי רגע לפני כניסת גבאי


מה כולל ההסכם הקיבוצי שיחול על 2,700 עוברי פרטנר? יוקצה תקציב לתוספות שכר שיהיו בהיקף של 3% בשנת 2022 ויחולקו בהתאם למנגנונים מוסכמים בין הצדדים, כמו כן הוארך תוקף מנגנון שיתוף עובדי פרטנר ברווחי החברה לשנת 2022, המו"מ לגבי תוספות שכר ושיתוף ברווחים עבור 2023 ו2024 יתקיים החל מנובמבר בכל שנה

עוד כולל ההסכם הגדלת השתתפות החברה בכרטיס ההסעדה סיבוס המיועד לעובדים מחוץ למשרדי המטה בראש העין שסכומו הכולל יעמוד מעתה על 41 שקל ליום ואת הגדלת תקציב קרן הסיוע לעובדים מ70 אלף שקל בשנה ל150 אלף שקל בשנה תקציב הרווחה יעמוד על 12.3 מיליון שקל בכל אחת משנות ההסכם בדומה לתקציב בהסכם הקודם

לראשונה בהסכם קיבוצי במגזר הפרטי הוכנס סעיף לפיו החברה תגבש בשיתוף נציגות העובדים תוכנית להטמעה וקידום של שוויון הזדמנויות והעסקה רב-גונית ממונה שוויון וגיוון מטעם החברה יהיה אחראי על קידום התוכנית ויישומה

כחלק מכך שעת הורות תחול גם על עובד הורה במשרה מלאה שבן/בת זוגו אינם מנצלים הטבה זו בכפוף להצהרה ואישור ממקום העבודה הנוסף, בנוסף יתווספו ימי חופשה לבחירה ביניהם יום בחודש הגאווה ויום בגיוס ילד העובד, הוסדר התגמול עבור כוננויות לכלל החטיבות ושעות התנדבות של העובדים בפעילות למען הקהילה שנעשית מטעם החברה ובארגונה יהיו על חשבון שעות העבודה בפרטנר ובתשלום החברה

ההסכם משמר את מעטפת התנאים כפי שנקבעו במסגרת ההסכם הקודם בהם השתתפות בתשלום קייטנות בחודשי הקיץ חידוש תקציב קרן מלגות לסטודנטים ערך יום הבראה בסך 500 שקל קצבת ביגוד שנתית קרן השתלמות לעובדים שהשלימו שלוש שנות ותק בחברה עם שיעור הפרשה מקסימלי מטעם המעסיק והשתתפות בתשלומי גני ילדים, העובדים יממשו ימי חופש על חשבון החברה בערבי חג ומחופשה מרוכזת בחול המועד יומיים על חשבון המעסיק בפסח ובסוכות

בגיבוש ההסכם היו מעורבים מטעם נציגות העובדים יו״ר איגוד עובדי הסלולר האינטרנט והייטק בהסתדרות יקי חלוצי יו"ר ועד עובדי פרטנר קרן אופק ועו״ד שי תקן ממשרד פישר בכר מטעם הנהלת פרטנר סמנכ״ל מש״א ותפעול עדי קורן מנהלת אגף מש״א מיכל ממן דומב ועו״ד אורלי אבירם ממשרד נחום פינברג

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
גלובס אייס

משרד התקשורת העניק לקבוצת גבאי היתר שליטה בפרטנר


משרד התקשורת העניק היתר שליטה לקבוצת גבאי ורודב בפרטנר, האישור ניתן לאבי גבאי שלמה רודב והפניקס שעימם רכשו קבוצת משקיעים מוסדיים ופרטיים את השליטה מידי האצי'סון ב300 מיליון דולר הקבוצה כוללת גם את ארקין אחזקות מנורה וכלל ביטוח

קבוצת הרוכשים תחזיק כ27% ממניות פרטנר שהוחזקו בשנים האחרונות על ידי נאמן, גבאי ורודב יקבלו מימון של 95 מיליון שקל מהמוסדיים לעיסקה, אישור משרד התקשורת הוא האישור האחרון שמנע מהעסקה לצאת לפועל לאחר שהיא קיבלה את אישור רשות התחרות בינואר

קבוצת הפניקס שמהווה חלק מקבוצת הרוכשים תחזיק אחרי העסקה כ20% ממניות פרטנר וכ10% ממניות סלקום

העסקה אושרה לאחר שהמשרד שקל בין היתר שיקולים של קידום תחרות ענפית בענף הסלולר

משרד התקשורת אישר גם תוך כדי את תיקוני רישיונות חברות הסלולר העוסקים בבעלות צולבת, לפי התיקון הנוכחי גופים מוסדיים יוכלו בתנאים מסוימים ובאישור שר התקשורת להחזיק בשיעורים גבוהים יותר של מניות בשתי חברות סלולר במקביל עד 25% מאמצעי השליטה באחת מהן

התיקון התבצע לאחר שהתברר שחלק מהגופים המוסדיים מחזיקים במניות בחברות מתחרות מה שהיה אסור ברישיון החברות, הצעד צפוי לעודד משקיעים מוסדיים להגדיל את היקף השקעותיהם בחברות הסלולר מתוך כוונה לשפר את יציבות החברות
כלכליסט

 

[JEK12345JEK]

משרד התקשורת העניק לקבוצת גבאי היתר שליטה בפרטנר


משרד התקשורת העניק היתר שליטה לקבוצת גבאי ורודב בפרטנר, האישור ניתן לאבי גבאי שלמה רודב והפניקס שעימם רכשו קבוצת משקיעים מוסדיים ופרטיים את השליטה מידי האצי'סון ב300 מיליון דולר הקבוצה כוללת גם את ארקין אחזקות מנורה וכלל ביטוח

קבוצת הרוכשים תחזיק כ27% ממניות פרטנר שהוחזקו בשנים האחרונות על ידי נאמן, גבאי ורודב יקבלו מימון של 95 מיליון שקל מהמוסדיים לעיסקה, אישור משרד התקשורת הוא האישור האחרון שמנע מהעסקה לצאת לפועל לאחר שהיא קיבלה את אישור רשות התחרות בינואר

קבוצת הפניקס שמהווה חלק מקבוצת הרוכשים תחזיק אחרי העסקה כ20% ממניות פרטנר וכ10% ממניות סלקום

העסקה אושרה לאחר שהמשרד שקל בין היתר שיקולים של קידום תחרות ענפית בענף הסלולר

משרד התקשורת אישר גם תוך כדי את תיקוני רישיונות חברות הסלולר העוסקים בבעלות צולבת, לפי התיקון הנוכחי גופים מוסדיים יוכלו בתנאים מסוימים ובאישור שר התקשורת להחזיק בשיעורים גבוהים יותר של מניות בשתי חברות סלולר במקביל עד 25% מאמצעי השליטה באחת מהן

התיקון התבצע לאחר שהתברר שחלק מהגופים המוסדיים מחזיקים במניות בחברות מתחרות מה שהיה אסור ברישיון החברות, הצעד צפוי לעודד משקיעים מוסדיים להגדיל את היקף השקעותיהם בחברות הסלולר מתוך כוונה לשפר את יציבות החברות
כלכליסט

טלטלה בפרטנר: המנכ"ל אבי צבי והיו"ר אסנת רונן פורשים

אבי צבי מנכ"ל קבוצת פרטנר הודיע ליו"ר הדירקטוריון אסנת רונן ולנציג בעלי השליטה החדשים בפרטנר שלמה רודב על רצונו לפרוש מתפקידו, לדברי החברה הוא יישאר בתפקיד בהתאם להסכם וכפי שיידרש, זמן קצר לאחר מכן הודיעה גם רונן על פרישתה

צבי נכנס לתפקיד מנכ"ל פרטנר לפני כשנה במאי 2021 בתקופה של חוסר ודאות לחברה על רקע פרישת מרביתה של ההנהלה עם משבר בגיוס כח אדם ועם צומת משמעותי של החלטות אסטרטגיות לחברה בתחומי הסיבים והTV ועוד

מיד עם כניסתו לתפקיד הוביל צבי לגיבוש האסטרטגיה של פרטנר לשנים הבאות תכניות העבודה והצעדת פרטנר להובלת עולם התשתיות ומה שמגדירים בחברה כהפיכתה מספק שירות לספק שירות ותשתיות המוביל כיום את שוק התקשורת בישראל בכל תחומי פעילותו

ברקע הפרישה של צבי ורונן עומדת מכירת גרעין השליטה בחברה לקבוצת רודב גבאי בראשות שלמה רודב ואבי גבאי בעבר מועמד לראשות הממשלה מטעם מפלגת העבודה ועד לאחרונה מנכ"ל המתחרה סלקום

צבי הוביל בתקופתו כמנכ"ל פרטנר 4 מהלכים עיקריים לביסוסה של פרטנר והכנתה לשנים הקרובות כשבראש ובראשונה כאמור המשך והגברת המגמה של הפיכתה של פרטנר מחברת תקשורת ושירות לחברת תקשורת שירות ותשתיות זאת באמצעות האצת פריסת התשתית העצמאית של פרטנר פייבר שוק"ס פרטנר הפיכת פרטנר לפורסת סיבים בינלאומית באמצעות שיתוף פעולה עם חברת טמרס כניסה לתחום החשמל האצת פריסת דור 5


יו"ר הדירקטוריון אסנת רונן הודתה רגע לפני שפרשה בעצמה בשם הדירקטוריון לצבי: אני רוצה להודות לאבי על התקופה המשותפת בה הצליח ברגישות בכישרון ובכריזמטיות לרתום אחריו חברה שלמה ולהשיג הישגים משמעותיים בפרק זמן קצר

במהלך החודשים האחרונים המשיכה פרטנר את מגמת המעבר שלה מספקית שירות לספקית תשתיות ושירות עם האצת תחומי הליבה והקדימה של החברה לשנים הבאות, במהלך החודשים האחרונים נרשם שיפור בכל המדדים הפיננסיים העיקריים של פרטנר ועל כך הערכתנו

אבי צבי מסר: השנה האחרונה הייתה מלאה בעשייה ובהצלחות אני גאה בהנהלה שגיבשנו אשר יחד עם עובדי פרטנר הצלחנו בתקופה קצרה יחסית להשיג הישגים משמעותיים שישפיעו על החברה בשנים הבאות, עם כניסתי לתפקיד הצהרתי כי מטרתי העיקרית היא להצעיד את החברה למכירת גרעין השליטה בה ועתה כשהמהלך הושלם הודעתי לדירקטוריון החברה על רצוני לפרוש מתפקידי, אני מאחל הצלחה לקבוצת הרוכשים שרכשו חברה נהדרת עם הון אנושי מעולה וטכנולוגיה מתקדמת ביותר אני רוצה להודות ליו"ר הדירקטוריון רונן ולחברי הדירקטוריון על השותפות והרוח הגבית למהלכים הרבים שהצלחנו לבצע בתקופת זמן קצרה

גם אסנת רונן הודיעה לדירקטוריון החברה ולנציגי לבעלי השליטה החדשים בחברה על פרישתה זאת אחרי למעלה מעשור בהן כיהנה כדירקטורית בחברה מתוכם כשנתיים וחצי כיו"ר הדירקטוריון

היום נהנים משירות הסיבים קרוב ל 250 אלף בתי אב שמחוברים ועד סוף השנה בהנחה שהחברה תמשיך בקצב חיבור הלקוחות הנוכחי היא צפויה להגיע לכ300 אלף לקוחות


----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ועד העובדים בפרטנר הכריז על סכסוך עבודה

הרוכשים החדשים לא נעתרו עד כה לבקשתה להיכנס למשא ומתן

הסכסוך יחול על 2,700 עובדי פרטנר שדורשים לחתום מחדש על סעיף בהסכם הקיבוצי לאור העברת השליטה כנהוג במקרים כאלה, לדברי ההסתדרות בוועד אומרים כי המטרה היא להבטיח את עתידם התעסוקתי של העובדים ומכאן גם את המשך הצלחת החברה

עילות נוספות לסכסוך הן דרישת העובדים לקיים חובת גילוי בנוגע לנתונים על עסקת המכירה, קריאה להנהלה להיות שקופה בכל הנוגע להשלכות העסקה על מצב החברה וזכויות עובדיה ודרישה לחתום על סעיף שיבטיח לעובדים רשת ביטחון מפני פיטורים או התייעלות

כמו כן ההסתדרות ונציגות העובדים מבקשות לקבוע מנגנון להבטחת שמירה על איתנות פיננסית של פרטנר תוך הקצאת בטוחות לעובדים מינוי נציגי עובדים לדירקטוריון ביסוס תוכניות לפיתוח ולהשקעה ותגמול בגין עסקת המכירה

יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד אמר: כי גם בתקופות של שינוי וטלטלה עובדי פרטנר היו ונותרו הכוח המניע של החברה, כעת עם העברת השליטה דורשת ההסתדרות מהבעלים החדשים לכבד את זכויות העובדים ולהיכנס למשא ומתן על הסכם חדש, שיסדיר את יחסי העבודה ויבטיח את עתידם

החברה צריכה לשים לנגד עיניה את חשיבות העובדים ואת תנאי עבודתם, ואנחנו בהסתדרות נעמוד לצד העובדים ככל שיידרש עד שתושלם עסקת המכירה באופן שיכבד ויוקיר את אלה שנותנים מזמנם ומרצם להצלחת פרטנר ציין

יו"רית ועד עובדי פרטנר קרן אופק אמרה: כי פעמים רבות ניסינו להיכנס למשא ומתן מאז נודע כי הסכם הרכישה מתגבש אך נתקלנו בגרירת רגליים, המצב שבו מנכ"ל החברה ויו"רית הדירקטוריון מתפטרים מתפקידם ואין עם מי לנהל משא ומתן על מעמדם של עובדי החברה בהסכם הרכישה אילץ אותנו להכריז על סכסוך עבודה
עובדי פרטנר הם כוח מאוחד ומלוכד ומי שיבחר להתעלם מזכויותיהם ימצא מולו אלפי עובדים ועובדות נחושים וכוח ארגוני מוכח ציינה


מפרטנר נמסר בתגובה: היחסים בין הנהלת החברה לועד העובדים מתבססים על אמון והבנה הדדית אנחנו בטוחים שגם עתה נדע לייצר יחד שיח פורה וחיובי

 

[JEK12345JEK]

טלטלה בפרטנר: המנכ"ל אבי צבי והיו"ר אסנת רונן פורשים

אבי צבי מנכ"ל קבוצת פרטנר הודיע ליו"ר הדירקטוריון אסנת רונן ולנציג בעלי השליטה החדשים בפרטנר שלמה רודב על רצונו לפרוש מתפקידו, לדברי החברה הוא יישאר בתפקיד בהתאם להסכם וכפי שיידרש, זמן קצר לאחר מכן הודיעה גם רונן על פרישתה

צבי נכנס לתפקיד מנכ"ל פרטנר לפני כשנה במאי 2021 בתקופה של חוסר ודאות לחברה על רקע פרישת מרביתה של ההנהלה עם משבר בגיוס כח אדם ועם צומת משמעותי של החלטות אסטרטגיות לחברה בתחומי הסיבים והTV ועוד

מיד עם כניסתו לתפקיד הוביל צבי לגיבוש האסטרטגיה של פרטנר לשנים הבאות תכניות העבודה והצעדת פרטנר להובלת עולם התשתיות ומה שמגדירים בחברה כהפיכתה מספק שירות לספק שירות ותשתיות המוביל כיום את שוק התקשורת בישראל בכל תחומי פעילותו

ברקע הפרישה של צבי ורונן עומדת מכירת גרעין השליטה בחברה לקבוצת רודב גבאי בראשות שלמה רודב ואבי גבאי בעבר מועמד לראשות הממשלה מטעם מפלגת העבודה ועד לאחרונה מנכ"ל המתחרה סלקום

צבי הוביל בתקופתו כמנכ"ל פרטנר 4 מהלכים עיקריים לביסוסה של פרטנר והכנתה לשנים הקרובות כשבראש ובראשונה כאמור המשך והגברת המגמה של הפיכתה של פרטנר מחברת תקשורת ושירות לחברת תקשורת שירות ותשתיות זאת באמצעות האצת פריסת התשתית העצמאית של פרטנר פייבר שוק"ס פרטנר הפיכת פרטנר לפורסת סיבים בינלאומית באמצעות שיתוף פעולה עם חברת טמרס כניסה לתחום החשמל האצת פריסת דור 5


יו"ר הדירקטוריון אסנת רונן הודתה רגע לפני שפרשה בעצמה בשם הדירקטוריון לצבי: אני רוצה להודות לאבי על התקופה המשותפת בה הצליח ברגישות בכישרון ובכריזמטיות לרתום אחריו חברה שלמה ולהשיג הישגים משמעותיים בפרק זמן קצר

במהלך החודשים האחרונים המשיכה פרטנר את מגמת המעבר שלה מספקית שירות לספקית תשתיות ושירות עם האצת תחומי הליבה והקדימה של החברה לשנים הבאות, במהלך החודשים האחרונים נרשם שיפור בכל המדדים הפיננסיים העיקריים של פרטנר ועל כך הערכתנו

אבי צבי מסר: השנה האחרונה הייתה מלאה בעשייה ובהצלחות אני גאה בהנהלה שגיבשנו אשר יחד עם עובדי פרטנר הצלחנו בתקופה קצרה יחסית להשיג הישגים משמעותיים שישפיעו על החברה בשנים הבאות, עם כניסתי לתפקיד הצהרתי כי מטרתי העיקרית היא להצעיד את החברה למכירת גרעין השליטה בה ועתה כשהמהלך הושלם הודעתי לדירקטוריון החברה על רצוני לפרוש מתפקידי, אני מאחל הצלחה לקבוצת הרוכשים שרכשו חברה נהדרת עם הון אנושי מעולה וטכנולוגיה מתקדמת ביותר אני רוצה להודות ליו"ר הדירקטוריון רונן ולחברי הדירקטוריון על השותפות והרוח הגבית למהלכים הרבים שהצלחנו לבצע בתקופת זמן קצרה

גם אסנת רונן הודיעה לדירקטוריון החברה ולנציגי לבעלי השליטה החדשים בחברה על פרישתה זאת אחרי למעלה מעשור בהן כיהנה כדירקטורית בחברה מתוכם כשנתיים וחצי כיו"ר הדירקטוריון

היום נהנים משירות הסיבים קרוב ל 250 אלף בתי אב שמחוברים ועד סוף השנה בהנחה שהחברה תמשיך בקצב חיבור הלקוחות הנוכחי היא צפויה להגיע לכ300 אלף לקוחות


----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ועד העובדים בפרטנר הכריז על סכסוך עבודה

הרוכשים החדשים לא נעתרו עד כה לבקשתה להיכנס למשא ומתן

הסכסוך יחול על 2,700 עובדי פרטנר שדורשים לחתום מחדש על סעיף בהסכם הקיבוצי לאור העברת השליטה כנהוג במקרים כאלה, לדברי ההסתדרות בוועד אומרים כי המטרה היא להבטיח את עתידם התעסוקתי של העובדים ומכאן גם את המשך הצלחת החברה

עילות נוספות לסכסוך הן דרישת העובדים לקיים חובת גילוי בנוגע לנתונים על עסקת המכירה, קריאה להנהלה להיות שקופה בכל הנוגע להשלכות העסקה על מצב החברה וזכויות עובדיה ודרישה לחתום על סעיף שיבטיח לעובדים רשת ביטחון מפני פיטורים או התייעלות

כמו כן ההסתדרות ונציגות העובדים מבקשות לקבוע מנגנון להבטחת שמירה על איתנות פיננסית של פרטנר תוך הקצאת בטוחות לעובדים מינוי נציגי עובדים לדירקטוריון ביסוס תוכניות לפיתוח ולהשקעה ותגמול בגין עסקת המכירה

יו"ר ההסתדרות ארנון בר דוד אמר: כי גם בתקופות של שינוי וטלטלה עובדי פרטנר היו ונותרו הכוח המניע של החברה, כעת עם העברת השליטה דורשת ההסתדרות מהבעלים החדשים לכבד את זכויות העובדים ולהיכנס למשא ומתן על הסכם חדש, שיסדיר את יחסי העבודה ויבטיח את עתידם

החברה צריכה לשים לנגד עיניה את חשיבות העובדים ואת תנאי עבודתם, ואנחנו בהסתדרות נעמוד לצד העובדים ככל שיידרש עד שתושלם עסקת המכירה באופן שיכבד ויוקיר את אלה שנותנים מזמנם ומרצם להצלחת פרטנר ציין

יו"רית ועד עובדי פרטנר קרן אופק אמרה: כי פעמים רבות ניסינו להיכנס למשא ומתן מאז נודע כי הסכם הרכישה מתגבש אך נתקלנו בגרירת רגליים, המצב שבו מנכ"ל החברה ויו"רית הדירקטוריון מתפטרים מתפקידם ואין עם מי לנהל משא ומתן על מעמדם של עובדי החברה בהסכם הרכישה אילץ אותנו להכריז על סכסוך עבודה
עובדי פרטנר הם כוח מאוחד ומלוכד ומי שיבחר להתעלם מזכויותיהם ימצא מולו אלפי עובדים ועובדות נחושים וכוח ארגוני מוכח ציינה


מפרטנר נמסר בתגובה: היחסים בין הנהלת החברה לועד העובדים מתבססים על אמון והבנה הדדית אנחנו בטוחים שגם עתה נדע לייצר יחד שיח פורה וחיובי

אבי גבאי מונה למנכ"ל פרטנר

אבי גבאי פעם בזק פעם כולנו פעם העבודה פעם סלקום
מונה למנכ"ל פרטנר אחרי שהיה שותף ברכישתה. ככה זה כשאין אידיאולוגיה לא בפוליטיקה ולא בעסקים

אבי גבאי שמונה אתמול למנכ"ל פרטנר העתיק את המודל הציני והקר של הפוליטיקה לעולם הכלכלה
אין אידיאלים אין השקפות עולם יש רק שורה תחתונה הרווח האישי. אומנות האפשר במיטבה

לא בכדי היה זה גבאי, שפרסם ב2019 עת עמד בראשות מפלגת העבודה את ספרו הביוגרפי הכל אפשרי שם שטח את משנתו הסוציאל-דמוקרטית
הסתבר שהכל אפשרי לפי גבאי, הוא לא רק כותרת לאופן בו פילס את דרכו מהמעברה בירושלים לממשלת ישראל (כל הכבוד בלי ציניות) אלא לכל מה שנוגע באימוץ אידיאולוגיות חדשות, זגזוג מהעסקים לפוליטיקה וחזרה לעסקים ומעבר חריג ממקום עבודה אחד הישר לחיק המתחרה העיקרי שלו בלי למצמץ (כלנתריזם עסקי}

עם כניסתו לפוליטיקה רבים הופתעו שגבאי שכיהן שש שנים כמנכ"ל בזק מונופול התקשורת הגדול ביותר במדינת ישראל, ויצא משם עם סכום פנטסטי של 50 מיליון שקלים, הצטרף למפלגת כולנו בראשותו אימת הטייקונים משה כחלון והפך ללוחם במונופולים כשרק שכמה שנים קודם עוד שירת אחד מהם נאמנה

הציניות מתה אחרי שנחל מפלה בקלפי, חתך בחזרה לעסקים ומונה למנכ"ל סלקום והיא התהפכה בקברה כשנודע לה שעבר משם לפרטנר היריבה הקשה


אולי הוא שכח לרגע שהוא בעצמו היה פקיד באוצר לפני שמונה למנכ"ל בזק ובהמשך היה ראש מפלגה ושר ומונה למנכ"ל סלקום יש כאלה שהכל מותר להם

אחרי שנתיים בתפקיד הודיע במפתיע על התפטרותו מסלקום, והופ תוך שניה נודע שחבר לקבוצת משקיעים שרכשה את פרטנר המתחרה הישיר של סלקום ב300 מיליון דולר והפך לאחד מבעליה

ייאמר מיד: מותר למנכ"ל לעבור למתחרים, פחות מקובל שמנכ"ל עסוק לכאורה ברכישת חברה מתחרה תוך כדי כהונתו, אפשר להניח שלגבאי הפוליטיקאי שהתגאה בהיותו אמת מידה ליושר ציבורי היה בטח מה להגיד לגבאי המנכ"ל המתהפך אחרי הכל מדובר באידיאולוג

כאן המקום לציין שמנכ"ל סלקום היוצא והבעלים הנכנס של פרטנר ויתר בטובו על סכום כסף גדול שהגיע לו לפי ההסכם ויתכן שהייתה בזה תרומה לכך שדירקטוריון סלקום החליט לקצר את שנת הצינון שנקבעה לו במחצית ולהביא למינויו כמנכ"ל המתחרה, בכל מקרה המהלך הזה נתפס בעולם העסקי כסוג של מעשה קיצוני שאת הדברים שנאמרים עליו בשיחות שלא לייחוס אי אפשר אפילו לצטט

השוואה בין ההתנהלות של פוליטיקאי לזו של גבאי מעלה מסקנה חד משמעית: עדיפה ההתבזות של פוליטיקאי מהתחכום הכאילו אלגנטי של גבאי היא לפחות חוסכת מאתנו את העמדת הפנים וגלגול העיניים
מקור
.

 

[JEK12345JEK]

אבי גבאי מונה למנכ"ל פרטנר

אבי גבאי פעם בזק פעם כולנו פעם העבודה פעם סלקום
מונה למנכ"ל פרטנר אחרי שהיה שותף ברכישתה. ככה זה כשאין אידיאולוגיה לא בפוליטיקה ולא בעסקים

אבי גבאי שמונה אתמול למנכ"ל פרטנר העתיק את המודל הציני והקר של הפוליטיקה לעולם הכלכלה
אין אידיאלים אין השקפות עולם יש רק שורה תחתונה הרווח האישי. אומנות האפשר במיטבה

לא בכדי היה זה גבאי, שפרסם ב2019 עת עמד בראשות מפלגת העבודה את ספרו הביוגרפי הכל אפשרי שם שטח את משנתו הסוציאל-דמוקרטית
הסתבר שהכל אפשרי לפי גבאי, הוא לא רק כותרת לאופן בו פילס את דרכו מהמעברה בירושלים לממשלת ישראל (כל הכבוד בלי ציניות) אלא לכל מה שנוגע באימוץ אידיאולוגיות חדשות, זגזוג מהעסקים לפוליטיקה וחזרה לעסקים ומעבר חריג ממקום עבודה אחד הישר לחיק המתחרה העיקרי שלו בלי למצמץ (כלנתריזם עסקי}

עם כניסתו לפוליטיקה רבים הופתעו שגבאי שכיהן שש שנים כמנכ"ל בזק מונופול התקשורת הגדול ביותר במדינת ישראל, ויצא משם עם סכום פנטסטי של 50 מיליון שקלים, הצטרף למפלגת כולנו בראשותו אימת הטייקונים משה כחלון והפך ללוחם במונופולים כשרק שכמה שנים קודם עוד שירת אחד מהם נאמנה

הציניות מתה אחרי שנחל מפלה בקלפי, חתך בחזרה לעסקים ומונה למנכ"ל סלקום והיא התהפכה בקברה כשנודע לה שעבר משם לפרטנר היריבה הקשה


אולי הוא שכח לרגע שהוא בעצמו היה פקיד באוצר לפני שמונה למנכ"ל בזק ובהמשך היה ראש מפלגה ושר ומונה למנכ"ל סלקום יש כאלה שהכל מותר להם

אחרי שנתיים בתפקיד הודיע במפתיע על התפטרותו מסלקום, והופ תוך שניה נודע שחבר לקבוצת משקיעים שרכשה את פרטנר המתחרה הישיר של סלקום ב300 מיליון דולר והפך לאחד מבעליה

ייאמר מיד: מותר למנכ"ל לעבור למתחרים, פחות מקובל שמנכ"ל עסוק לכאורה ברכישת חברה מתחרה תוך כדי כהונתו, אפשר להניח שלגבאי הפוליטיקאי שהתגאה בהיותו אמת מידה ליושר ציבורי היה בטח מה להגיד לגבאי המנכ"ל המתהפך אחרי הכל מדובר באידיאולוג

כאן המקום לציין שמנכ"ל סלקום היוצא והבעלים הנכנס של פרטנר ויתר בטובו על סכום כסף גדול שהגיע לו לפי ההסכם ויתכן שהייתה בזה תרומה לכך שדירקטוריון סלקום החליט לקצר את שנת הצינון שנקבעה לו במחצית ולהביא למינויו כמנכ"ל המתחרה, בכל מקרה המהלך הזה נתפס בעולם העסקי כסוג של מעשה קיצוני שאת הדברים שנאמרים עליו בשיחות שלא לייחוס אי אפשר אפילו לצטט

השוואה בין ההתנהלות של פוליטיקאי לזו של גבאי מעלה מסקנה חד משמעית: עדיפה ההתבזות של פוליטיקאי מהתחכום הכאילו אלגנטי של גבאי היא לפחות חוסכת מאתנו את העמדת הפנים וגלגול העיניים
מקור
.

הסכם עבודה חדש בפרטנר עד סוף 2024 יאפשר התחלה חלקה להנהלה החדשה


ההסתדרות ועד עובדי פרטנר והנהלת החברה חתמו על הסכם קיבוצי מיוחד בחברה, ההסכם שיחול על כ2,700 עובדים יהיה בתוקף עד סוף שנת 2024, ההסכם נחתם כשלושה חודשים לאחר העברת השליטה בפרטנר לקבוצת אמפיסה ומצטרף להסכם הקיבוצי שנחתם בדצמבר האחרון


לפי ההסכם תקציב תוספות השכר לשנים 2023 ו2024 יגדל ויעמוד על 7% עבור עובדים בוותק של שנה וחצי לפחות, בנוסף בצעד תקדימי שמטרתו צמצום פערי שכר כל העובדים בוותק של 4 שנים לפחות ששכרם נמוך מ11,800 שקל ברוטו (בסיס+תגמול משתנה) ב2023 ו12,300 שקל ברוטו ב2024 יקבלו עוד תוספת לשכרם שיכולה להגיע עד 7% עבור השנתיים הללו

נקבע גם כי כל עובדי החברה בוותק של שנתיים ומעלה ייהנו ממענק מיוחד שינוע בין 4,000 ל21,600 שקל בהתאם לוותק בחברה, שחציו יחולק בספטמבר הקרוב

ההסכם החדש כולל גם התאמות במנגנון ההשתתפות ברווחים החל משנת 2023 ואילך ובמסגרתו החברה תקצה תקציב מיוחד של השתתפות העובדים ברווחים שינוע בין חצי מיליון ל8 מיליון שקל בשנה וזאת לפי יעדי החברה אשר נקבעים כל שנה, זאת בנוסף לתגמול השנתי לו זכאים העובדים החברה התחייבה לא לנקוט פיטורי התייעלות לפחות עד סוף שנת 2024, כמו כן החברה תשמור על נכסיה תשתיות רשת הסלולר והסיבים בבעלותה במהלך תקופה זו

בדצמבר 2021 נחתם הסכם קיבוצי בפרטנר למשך שלוש שנים שכולל בין היתר תוספות שכר הרחבת ימי הבחירה השתתפות ברווחי החברה הכפלת תקציב קרן הסיוע לעובדים שעת הורות תגמול עבור כוננויות לכלל החטיבות הגדלת השתתפות החברה בכרטיס ההסעדה סיבוס שימור תקציב הרווחה ומינוי ממונה שוויון וגיוון תעסוקתי

בגיבוש ההסכם היו מעורבים מטעם נציגות העובדים יו"ר איגוד עובדי הסלולר האינטרנט והייטק יקי חלוצי ויו"ר ועד עובדי פרטנר קרן אופק מטעם הנהלת פרטנר: סמנכ"לית משאבי אנוש עדי קורן



יו"ר ההסתדרות ארנון בר-דוד: אני מברך על חתימת ההסכם שמעניק לעובדי פרטנר ודאות וביטחון תעסוקתי גם לאחר העברת השליטה בחברה ההסכם שמהווה עוד הוכחה לכך ששיח מועיל בין הנהלה לעובדים מביא לתוצאות עבור כולם משקף את התרומה המשמעותית של עובדות ועובדי פרטנר לצמיחת הקבוצה, אני מודה ליו"ר איגוד עובדי הסלולר האינטרנט והייטק יקי חלוצי וליו"ר הוועד קרן אופק תודה גם להנהלת קבוצת פרטנר ולמנכ"ל אבי גבאי שידעו לשים את העובדים ואת ההון האנושי במרכז נמשיך ונפעל למען כלל העובדים במשק


מנכ"ל קבוצת פרטנר אבי גבאי: עובדים מרוצים ותנאי שכר הוגנים יוצרים גם לקוחות מרוצים זה העיקרון המוביל של ההסכם שעליו חתמנו, יחסי העבודה בפרטנר מבוססים על שיח פורה והבנה הדדית לטובת החברה ועובדיה, אני מבקש להודות לכל מי שעסק בהבאת ההסכם הזה בצורה מכובדת הוגנת ופרטנרית


יו"ר איגוד עובדי הסלולר האינטרנט והייטק בהסתדרות יקי חלוצי: נוכח העברת הבעלות והשליטה בחברת פרטנר הצלחנו בענק לשמור על העובדים והחברה, מעבר למענקים המכובדים ולתוספות השכר שייתנו מענה בתקופה המאתגרת הזו לא יהיו פיטורי התייעלות והחברה תתחייב לשמור על נכסיה, זו בשורה מצוינת לעובדי פרטנר ועתה נותר להצמיח את החברה לטובת לקוחותיה בעלי המניות והעובדים גם יחד, אבקש להודות להנהלה ולוועד על האמון


יו"ר ועד עובדי פרטנר קרן אופק: חתמנו היום על הסכם חסר תקדים שמעריך את העובדים שלנו ומעניק להם ביטחון תעסוקתי, ההסכם הוא תוצאה של דיאלוג מכבד ומכיל של הנהלת החברה שמוקירה את עמלם של העובדים לבין הנהגת עובדים חזקה, סעיף ייחודי בהסכם מתייחס לעליות המחירים בישראל ומעניק תוספות נוספות לפי גובה השכר, ויותר מתמיד ההסכם הופך את העובדים לחלק אינטגרלי מתוצאות החברה ומבטיח השתתפות ברווחים תוך מאמץ משותף
מקור

 

[WHAAAT]

זה החיסרון שחברות לא עובדות על גבי פלטפורה פרטית שלהם. ממשיכים לתת את הכח והמונופול לחברות האפ''ס.

 

[Critical Thinking]

זה החיסרון שחברות לא עובדות על גבי פלטפורה פרטית שלהם. ממשיכים לתת את הכח והמונופול לחברות האפ''ס.

יש צרך בכיסים עמוקים ביותר ובארך-נשימה בלתי נתפשים כדי להקים תשתית רביעית עצמאית מלאה בפרישה ארצית...

 

[דיברגנט חדש]

בתחתית הטבלה גולן טלקום, שמאבדת כ-3,800 לקוחות נטו.

זה ברור כי ההתנהלות שלהם היא כמו בעולם התחתון ואף אחד לא רוצה עסק עם עבריינים.

כאשר HOT מובייל ממשיכה להציג את שיעור הנטישה הגבוה ביותר העומד על כ-2.33% ממצבתה.

למה זה קורה לה? בעיות קליטה? מחיר? או פשוט לא יודעים לשמור על לקוח שמסיים תקופה ורוצה לעשות דיל חדש?
עד שהחברות לא ילמדו לשמר לקוח ולא לעשות הבדלה בין לקוח חדש ללקוח ותיק שרוצה לשדרג, ימשיכו לברוח לקוחות.

 

[WHAAAT]

בקצב הזה ימכרו את נפשם כמו שגולן עשו.

 

[דיברגנט חדש]

חברת we4G איבדה 1,500 לקוחות בפברואר מעל 3,000 נטשו את גולן טלקום​

חברת הסלולר של אקספון מאבדת זה חודש רביעי ברציפות את ההובלה​

גולן ממשיכה להתמקם בתחתית הטבלה​

פלאפון בראש עם גיוס של 4,300 לקוחות ופרטנר אחריה עם גיוס 3,400 לקוחות​

we4G חברת הסלולר של אקספון 018 איבדה זה חודש רביעי ברציפות את ההובלה הקבועה של טבלת ניודי הסלולר ומסיימת את החודש השני של 2021 במקום השישי עם אבדן של כ1,500 לקוחות נטו גיוסים בקיזוז נטישות בין החברות ללא לקוחות חדשים או מתנתקים וזאת בדומה לחודש קודם
את הבכורה ממשיכה לתפוס פלאפון עם גיוס של כ4,300 לקוחות נטו


במקום השני בטבלת הניודים פרטנר שמסיימת עם גיוס חיובי של כ3,400 לקוחות נטו אחריה, שאר החברות סיימו את החודש עם גיוסים שליליים: סלקום עם אבדן מינורי של כ60 לקוחות נטו 019 מובייל של טלזר עם אובדן של כ350 לקוחות נטו רמי לוי עם אובדן של כ410 לקוחות נטו וHOT מובייל עם אבדן של כ2,510 לקוחות נטו בתחתית הטבלה גולן טלקום שמאבדת כ3,070 לקוחות נטו


סלקום יחד עם גולן שרכשה לאחרונה מציגות החודש את שיעור הנטישה הנמוך ביותר בניודים העומד על כ0.91% ממצבת לקוחותיהן
כאשר HOT מובייל ממשיכה להציג את שיעור הנטישה הגבוה ביותר העומד על כ2.19% ממצבתה

הסגר יחד עם חודש ממועט ימי עבודה וחג, השפיעו על תנועת המתניידים שהסתכמה בכ125 אלף ביחס לממוצע חודשי של כ180 אלף

בסיכום החודשיים הראשונים של השנה: פלאפון מובילה עם גיוס של כ8,900 לקוחות נטו וגולן טלקום בתחתית עם אבדן של כ7,000 לקוחותך נטו

חברת we4G איבדה 1,500 לקוחות בפברואר, מעל 3,000 נטשו את גולן טלקום

חברת הסלולר של אקספון מאבדת זה חודש רביעי ברציפות את ההובלה. גולן ממשיכה להתמקם בתחתית הטבלה. פלאפון בראש עם גיוס של 4,300 לקוחות ופרטנר אחריה עם גיוס 3,400 לקוחות

www.calcalist.co.il

למה זה קורה? דילים פחות טובים? קליטה פחות טובה? בוקיות מבחינת שמירת לקוחות, כמו למשל תשלום עבור שדרוג תכנית?