בעיה בעבודה
אני עובדת במחלקה בת 4 צוותים. לכל צוות יש את התחום תמיכה שלו. אני ראש צוות באחד מהצוותים, תפקיד הצוות שלי לפתח תוכנה עבור כל הצוותים. הצוות שלי צריך לעבוד ביום יום עם כל צוות בשיתוף פעולה מלא, כאשר צוות צריך פיתוח תוכנה, אותו צוות צריך לאפיין את הדרישות , לבדוק סיכונים , לקחת בחשבון את כל הנושאים שקשורים, הצוות המאפיין צריך להיות מומחה בתחומו בכדי לאפיין פיתוח תוכנה. אני מסתדרת עם כל ראשי הצוותים חוץ מראש צוות אחת ישנו צוות שראש הצוות שלו היא לא מספיק מומחית בתחום של הצוות, היא מונתה לתפקיד רק בגלל היחס האישי שיש לה עם מנהל המחלקה . היא לו מצדיקה את המקום שהיא יושבת בו. כל זה לא היה אכפת לי אם לא היתי צריכה לעבוד עם אותו צווות. כאשר אני מתבקשת לפתח תוכנה לצוות הזה , הדרישות אף פעם לא ברורות , לא לוקחים בחשבון הרבה דברים , מדובר בחוסר אחריות, אי הבנה של כל התמונה(אין ראיה מרחבית) , והצעת פיתרונות לא טובים. בהתחלה הייתי יושבת עם אותו ראש צוות ומנסה ביחד לשפר את האיפיון, למצוא פיתרונות יצירתיים , לחשוב על כל הסיכונים, כתוצאה מעזרה שלי הפרויקט היה מתבצע, אפשר להגיד די טוב. אבל כאשר היו צריכים להטמיע אותו למשתמשים , גם שם היכולת של הצוות הזה ירודה ולא תמיד ההטמעה היתה מצליחה. מהר מאוד הבנתי שהיא לא מתאימה לתפקיד, ופניתי למנהל בבקשה למנות משהו אחר במקומה, המנהל טען להגנתו שהיא לא מספיק מנוסה וצריך ללמד אותה ולתת לה צאנס. עברה שנה וחצי מאז, היא לא השתפרה מאז הרבה , לאט לאט הבנתי שהמנהל לא יוריד אותה מהתפקיד בגלל הקשר האישי (כנראה רומן) ומה שקרה בשנה וחצי הוא שהצוות שלי עשה כמעט את כל העבודה בשבילה ובשביל הצוות שלה. הצוות שלי מחפה על הצוות שלה, היא לא רואיה לתפקיד לא מבצעת אותו ועדין נושאת בתואר ראש הצוות. לאחרונה הפסקתי לשטף פעולה, החלטיתי שאני לא מחפה על הצוות הזה יותר, ואז באו הנפילות פרוייקטים לא התבצעו כמו שצריך , אני לא הסכמתי להתחיל לפתח עד שאין לי את כל הפרטים כמו שאני רוצה. כתןצאה מזה יתחילו סיכסוכים, היא כל הזמן פנתה למנהל בטענה שאף אחד לא עוזר לה, ואני טענתי להגנתי שזה התפקיד שלה והיא צריכה לבצע אותו. המנהל לא אהב את התשובה שלי, בטענה שאנחנו מחלקה אחת וצריך לעזור אחד לשני. לא נוח לו שאני לא עוזרת לה, כי פרויקטים לא מתקדמים. אני מרגישה שמנצלים אותי, אני לא מוכנה שהיא תשב בתפקיד הזה מבלי שיהיו לה את הקישורים המתאימים. היו ראשי צוותים לפני שסרבו לשתף פעולה בצורה הזאת, והם כבר לא עובדים יותר בחברה שלנו (פוטרו) אני יודעת שאני הבאה בטור שתלך הביתה. חשבתי לעשות מעשה: חשבתי לידע את המנכל במה שקורה במחלקה שלנו, הרי גם למנהל שלי יש מנהל מעליו, שזה המנכל, ממה שאני יודעת המנכל לא מחבב ממש את המנהל שלי. המנהל שלי לא יכול לעשות מה שהוא רוצה, אני רק צריכה לדאוג לזה שהמנכל ידע מה קורה. חשבתי לשלוח למנכל מייל (במייל הסודי) מבלי להזדהות, יש לציין שהמנהל שלי מאוד מתוחכם ומאוד תחמן, אם הוא ידע שאני שלחתי מייל למנכל אני מפוטרת על המקום. מה אתם מציעים לי לעשות. אורחת47
אני עובדת במחלקה בת 4 צוותים. לכל צוות יש את התחום תמיכה שלו. אני ראש צוות באחד מהצוותים, תפקיד הצוות שלי לפתח תוכנה עבור כל הצוותים. הצוות שלי צריך לעבוד ביום יום עם כל צוות בשיתוף פעולה מלא, כאשר צוות צריך פיתוח תוכנה, אותו צוות צריך לאפיין את הדרישות , לבדוק סיכונים , לקחת בחשבון את כל הנושאים שקשורים, הצוות המאפיין צריך להיות מומחה בתחומו בכדי לאפיין פיתוח תוכנה. אני מסתדרת עם כל ראשי הצוותים חוץ מראש צוות אחת ישנו צוות שראש הצוות שלו היא לא מספיק מומחית בתחום של הצוות, היא מונתה לתפקיד רק בגלל היחס האישי שיש לה עם מנהל המחלקה . היא לו מצדיקה את המקום שהיא יושבת בו. כל זה לא היה אכפת לי אם לא היתי צריכה לעבוד עם אותו צווות. כאשר אני מתבקשת לפתח תוכנה לצוות הזה , הדרישות אף פעם לא ברורות , לא לוקחים בחשבון הרבה דברים , מדובר בחוסר אחריות, אי הבנה של כל התמונה(אין ראיה מרחבית) , והצעת פיתרונות לא טובים. בהתחלה הייתי יושבת עם אותו ראש צוות ומנסה ביחד לשפר את האיפיון, למצוא פיתרונות יצירתיים , לחשוב על כל הסיכונים, כתוצאה מעזרה שלי הפרויקט היה מתבצע, אפשר להגיד די טוב. אבל כאשר היו צריכים להטמיע אותו למשתמשים , גם שם היכולת של הצוות הזה ירודה ולא תמיד ההטמעה היתה מצליחה. מהר מאוד הבנתי שהיא לא מתאימה לתפקיד, ופניתי למנהל בבקשה למנות משהו אחר במקומה, המנהל טען להגנתו שהיא לא מספיק מנוסה וצריך ללמד אותה ולתת לה צאנס. עברה שנה וחצי מאז, היא לא השתפרה מאז הרבה , לאט לאט הבנתי שהמנהל לא יוריד אותה מהתפקיד בגלל הקשר האישי (כנראה רומן) ומה שקרה בשנה וחצי הוא שהצוות שלי עשה כמעט את כל העבודה בשבילה ובשביל הצוות שלה. הצוות שלי מחפה על הצוות שלה, היא לא רואיה לתפקיד לא מבצעת אותו ועדין נושאת בתואר ראש הצוות. לאחרונה הפסקתי לשטף פעולה, החלטיתי שאני לא מחפה על הצוות הזה יותר, ואז באו הנפילות פרוייקטים לא התבצעו כמו שצריך , אני לא הסכמתי להתחיל לפתח עד שאין לי את כל הפרטים כמו שאני רוצה. כתןצאה מזה יתחילו סיכסוכים, היא כל הזמן פנתה למנהל בטענה שאף אחד לא עוזר לה, ואני טענתי להגנתי שזה התפקיד שלה והיא צריכה לבצע אותו. המנהל לא אהב את התשובה שלי, בטענה שאנחנו מחלקה אחת וצריך לעזור אחד לשני. לא נוח לו שאני לא עוזרת לה, כי פרויקטים לא מתקדמים. אני מרגישה שמנצלים אותי, אני לא מוכנה שהיא תשב בתפקיד הזה מבלי שיהיו לה את הקישורים המתאימים. היו ראשי צוותים לפני שסרבו לשתף פעולה בצורה הזאת, והם כבר לא עובדים יותר בחברה שלנו (פוטרו) אני יודעת שאני הבאה בטור שתלך הביתה. חשבתי לעשות מעשה: חשבתי לידע את המנכל במה שקורה במחלקה שלנו, הרי גם למנהל שלי יש מנהל מעליו, שזה המנכל, ממה שאני יודעת המנכל לא מחבב ממש את המנהל שלי. המנהל שלי לא יכול לעשות מה שהוא רוצה, אני רק צריכה לדאוג לזה שהמנכל ידע מה קורה. חשבתי לשלוח למנכל מייל (במייל הסודי) מבלי להזדהות, יש לציין שהמנהל שלי מאוד מתוחכם ומאוד תחמן, אם הוא ידע שאני שלחתי מייל למנכל אני מפוטרת על המקום. מה אתם מציעים לי לעשות. אורחת47