אוריאל וקסלר
New member
האם כדאי להתמקד בתחום עסקים אחד?
אני שומע לא מעט מבעלי עסקים את המשפט הבא: 'אנחנו מתעסקים כבר עשרות שנים בתחום שלנו. לא מכירים תחום עסקים אחר. אין עסקים רבים בישראל עם רמת המומחיות שלנו'.
אני מעריך ומכבד מומחיות של עסק או חברה בתחום עיסוקם. אך האם נכון לעסק לעסוק רק בתחום אחד?
זוהי שאלה לא פשוטה שיש לבחון בכמה היבטים. מחד, מומחיות והתמקצעות (מגמות מתחזקות בעולם העסקים המודרני) יוצרות פעילות רווחית ומוניטין מקצועיים. אלא שמיקוד בענף אחד יוצרת סיכון שבעת משבר בענף ייגרם לעסק נזק חמור.
לא זו אף זו שיש לא מעט דוגמאות של חברות שנכנסו לתחום עסקים נוסף, בלתי קשור לקיים, כדי להרחיב את הבסיס שלהם ועקב חוסר הבנה בתחום ספגו הפסדי ענק עד כדי חיסול העסק המקורי.
בכל זאת ניתן לגוון באותו ענף בכמה תת תחומים ובכך לגוון את הסל ולהקטין מעט את הסיכון. במקרה של משבר לא הכל ייפגע באותו אופן.
בנוסף, מומלץ גם שאם החברה בכ"ז מחליטה על כניסה לתחום נוסף, אזי יש להיכנס לתחום משיק לתחום העיסוק הקיים שיש בו תועלת גם לתחום הקיים, שהכניסה תיעשה בשלבים ובאופן מבוקר תוך הקצאת משאבים כספיים ומקצועים, הצבת יעדים סבירה ובאופן שלא יסכן את העסק המקורי.
אני שומע לא מעט מבעלי עסקים את המשפט הבא: 'אנחנו מתעסקים כבר עשרות שנים בתחום שלנו. לא מכירים תחום עסקים אחר. אין עסקים רבים בישראל עם רמת המומחיות שלנו'.
אני מעריך ומכבד מומחיות של עסק או חברה בתחום עיסוקם. אך האם נכון לעסק לעסוק רק בתחום אחד?
זוהי שאלה לא פשוטה שיש לבחון בכמה היבטים. מחד, מומחיות והתמקצעות (מגמות מתחזקות בעולם העסקים המודרני) יוצרות פעילות רווחית ומוניטין מקצועיים. אלא שמיקוד בענף אחד יוצרת סיכון שבעת משבר בענף ייגרם לעסק נזק חמור.
לא זו אף זו שיש לא מעט דוגמאות של חברות שנכנסו לתחום עסקים נוסף, בלתי קשור לקיים, כדי להרחיב את הבסיס שלהם ועקב חוסר הבנה בתחום ספגו הפסדי ענק עד כדי חיסול העסק המקורי.
בכל זאת ניתן לגוון באותו ענף בכמה תת תחומים ובכך לגוון את הסל ולהקטין מעט את הסיכון. במקרה של משבר לא הכל ייפגע באותו אופן.
בנוסף, מומלץ גם שאם החברה בכ"ז מחליטה על כניסה לתחום נוסף, אזי יש להיכנס לתחום משיק לתחום העיסוק הקיים שיש בו תועלת גם לתחום הקיים, שהכניסה תיעשה בשלבים ובאופן מבוקר תוך הקצאת משאבים כספיים ומקצועים, הצבת יעדים סבירה ובאופן שלא יסכן את העסק המקורי.