תהליך ההתכנות העסקית/תכנית עסקית
אני רוצה לתת לך סקירה של מה שלהבנתי אתה צריך:
יש שני רכיבים שקשורים אחד בשני - בדיקת התכנות עסקית ותכנית עסקית.
בתהליך בדיקת ההתכנות העסקית אנחנו לוקחים:
1. הפרמטרים הידועים לך - עלויות המוצר, אחסון, הובלה, שליחות, מחיר מתחרים, מוצרים מקבילים, ערוצי הפצה ועלויות הפצה במודלים שונים, אילוצים שונים וכו'
2. מוסיפים פרמטרים שאותם יש לגבש בנפרד על סמך הערכות - מחיר מכירה ללקוח, כמויות מכירה לאורך זמן, השקעות בפרסום וקד"מ וכו'
3. על אלה בונים מודל עסקי (אחד או יותר) שכולל את המחיר, ערוץ ההפצה, היקף ההשקעות ותחזית המכירות
תוצאת התהליך - מודל עסקי מוביל, הערכת היקף השקעה ופוטנציאל רווח.
התכנית העסקית מבוססת על בדיקת ההתכנות, ומעמיקה לתוך עולמות התוכן השונים: מבנה ארגוני, תמחיר מפורט, אבני דרך, מערך תפעול, היקפי יבוא מתוכננים, קונספט שיווקי, תכנית השקעות ועוד ועוד.
התועלת שתפיק מתכנון מסודר המבוצע באופן מקצועי בהנחיית אנשי מקצוע היא הפחתה משמעותית של הסיכונים, והיערכות מוקדמת להתפתחות העסקית הצפוייה, המבוססת על נסיונם של מאות עסקים אחרים.
ברור שהשאלה הבאה שתשאל היא כמה זה עולה, והתשובה מאוד תלויה בשלושה פרמטרים:
1. רמת המוכנות העסקית שלך - עד כמה אתה שולט בחומר ויודע להוביל ולספק תשובות לחלקים משמעותיים יותר בתכנית
2. עד כמה הסיכון גדול - אם ההשקעה הנדרשת היא עשרות אלפי שקלים, היקף ההשקעה בתכנון יהיה נמוך יחסית. אם ההשקעה בסדרי גודל אחרים מובן שכדאי להשקיע יותר בתכנון
3. עד כמה העסק מורכב - להקים חנות או מסעדה זה עסק פשוט יחסית לתכנון - קיים הרבה מידע והמודל העסקי מצומצם בהיקפו. סטארט אפ שמבוסס על הכנסות מגוונות דורש השקעה רבה יותר בתכנון והעלות בהתאם.
ניתן להגדיר טווח שתופס למרבית העסקים, 3,000-7,000 ש"ח לבדיקת התכנות, 6,000-15,000 ש"ח תוספת עבור תכנית עסקית.