R
rialhe02
Guest
יניב פרק 4 לצפייה ישירה, יניב פרק 4 להורדה, יניב פרק 4 שידור חי, יניב פרק 4 שידור ישיר, יניב עונה 1 פרק 4 לצפייה ישירה או להורדה, יניב עונה 1 פרק 4 שידור חי ישיר, יניב סדרה רשת 13 פרקים מלאים – הפרק המלא באיכות FULL HD 1080p ובחינם, הדלפה בלעדית.
לצפייה בפרק המלא לחצו כאן!
תקציר הסדרה: קומדיה המתמקדת בסיפורו של יניב, המחליט לפתוח מסעדה בבית – ההנהלה הפכה נפוחה כדי להתאים לצמיחה בקריירה ותרבות החברה הרגישה רכה מדי וזכאית לטעמי. ויכוח בריא וביקורת הוחלפו בפזמון ברירת מחדל של "לא, זה לא יכול להיעשות" או "צוות אחר הוא אני זוכר פרק אחד כזה שבו חבר לצוות בילה חודש בניסיון לקבל אישור להגיע לכמה יוצרים. הוא עבר שכבות של ניהול צוותים פונקציונליים שונים. בסופו של דבר 4 מנהלים היו מעורבים באישור. זה היה טירוף, ולמרבה הצער ראיתי כמה שחקנים מובילים נשרפים ומדוכאים אחרי חוויות מתישות כאלה. רוב האנשים היו טובים בעבודתם, אבל זה היה כמעט בלתי אפשרי לפטר שחקנים גרועים - במקום זאת הם התערבבו לצוותים אחרים כי למנהלים מעטים היו רצון או משאבים להבין איך להוציא אותם. הבעלים של זה אז אל תיגע בזה". צוותים יכלו לבלות חודשים בבניית למרות הבעיות האמיתיות הללו, התמזל מזלי לעבוד עם כמה מהאנשים המוכשרים ביותר בעסק בטוויטר במוצר, משפטים, אמון ובטיחות, שיווק, יחסי ציבור ועוד. לעתים קרובות היה זה צוות צולב תפקודי קטן של אנשים בעלי מוטיבציה מהותית שהשפיע בצורה הטובה ביותר על ידי ערעור על הנחת יסוד כלשהי. היה כיף מאוד להיות בקבוצות האלה אבל הם הרגישו כמו היוצא מן הכלל ולא הכלל. פיצ'ר ואז איזשהו התעללות של הרגע האחרון פירושה שהוא ייהרג בגלל שהוא מסוכן מדי. עצם דיבור ישיר עם לקוחות עלול להפוך למלחמת דשא וליצור מבוי סתום בין פונקציות.
לצפייה בפרק המלא לחצו כאן!
תקציר הסדרה: קומדיה המתמקדת בסיפורו של יניב, המחליט לפתוח מסעדה בבית – ההנהלה הפכה נפוחה כדי להתאים לצמיחה בקריירה ותרבות החברה הרגישה רכה מדי וזכאית לטעמי. ויכוח בריא וביקורת הוחלפו בפזמון ברירת מחדל של "לא, זה לא יכול להיעשות" או "צוות אחר הוא אני זוכר פרק אחד כזה שבו חבר לצוות בילה חודש בניסיון לקבל אישור להגיע לכמה יוצרים. הוא עבר שכבות של ניהול צוותים פונקציונליים שונים. בסופו של דבר 4 מנהלים היו מעורבים באישור. זה היה טירוף, ולמרבה הצער ראיתי כמה שחקנים מובילים נשרפים ומדוכאים אחרי חוויות מתישות כאלה. רוב האנשים היו טובים בעבודתם, אבל זה היה כמעט בלתי אפשרי לפטר שחקנים גרועים - במקום זאת הם התערבבו לצוותים אחרים כי למנהלים מעטים היו רצון או משאבים להבין איך להוציא אותם. הבעלים של זה אז אל תיגע בזה". צוותים יכלו לבלות חודשים בבניית למרות הבעיות האמיתיות הללו, התמזל מזלי לעבוד עם כמה מהאנשים המוכשרים ביותר בעסק בטוויטר במוצר, משפטים, אמון ובטיחות, שיווק, יחסי ציבור ועוד. לעתים קרובות היה זה צוות צולב תפקודי קטן של אנשים בעלי מוטיבציה מהותית שהשפיע בצורה הטובה ביותר על ידי ערעור על הנחת יסוד כלשהי. היה כיף מאוד להיות בקבוצות האלה אבל הם הרגישו כמו היוצא מן הכלל ולא הכלל. פיצ'ר ואז איזשהו התעללות של הרגע האחרון פירושה שהוא ייהרג בגלל שהוא מסוכן מדי. עצם דיבור ישיר עם לקוחות עלול להפוך למלחמת דשא וליצור מבוי סתום בין פונקציות.