אמיר לניאדו1
New member
מהו תפקידו של בעל העסק?
שלום לכולם,
נראה לי נכון לתת סקירה קצרה על תפקידו של בעל עסק.
ללא קשר לסוג העסק - עסק שנותן שירותים/ מוכר מוצר/ מפיץ מוצר/ וכו.
אז ככה:
תפקידו של בעל העסק הוא אחד - לנהל ולקדם את העסק שלו!!
בעל העסק צריך לשאוף כל הזמן לכך שהוא לא עושה את העבודה פיזית - אלא מעסיק אנשים שיבצעו את העבודות ותפקידו הוא לנהל אותם ולבדוק את העבודה שהם עושים, ובמקביל לתקשר עם הלקוחות.
בנוסף - תפקידו של בעל העסק הוא לדאוג כל הזמן להגדלת תזרים המזומנים, להרחבת קהל היעד וסל השירותים אותו העסק שלו מספק.
הפרספקטיבה של בעל העסק צרכה להיות שהוא הבעלים של עסק והעסק הוא יישות בפני עצמה!!. יישות זו צרכה שמשהו ידאג לה כדי שתתקיים ותצליח - בדיוק כמו ילד שצריך השקעה בזמן, במשאבים, בטיפוח ובתשומת לב!!.
פרספקטיבה נכונה תאפשר לבעל העסק להביט על העסק שלו מלמעלה ובהתאם תאפשר לבעל העסק לקחת החלטות נכונות לגבי אופי העסק, איזה קהל יעד העסק משרת, איך מגיעים לאותו קהל יעד ומה ההשקעה הדרושה בהשוואה לרווחים הפוטנציאלים. התסכלות על העסק כגוף שלישי/ כיישות נפרדת, תאפשר לקיחת החלטות שכלתניות ו'קרות' שתאפשר לעסק בסופו של דבר לגדול ולהניב רווחים.
כמובן שנקודות אלו הם רק על קצה המזלג, וקל מאוד להתבלבל ולשקוע בביצוע העבודות שנכנסות לעסק במקום להיות מפוקסים בניהול העסק!!.
המלצתי היא לכל יזם מתחיל/ בעל עסק חדש - לקחת יועץ עסקי. יועץ שיעזור לבעל העסק להשאר מפוקס על תפקידו בעסק, על תפקידו של העסק ועל איך לנהל אותו בצורה הנכונה והיעילה ביותר.
אתם גם מוזמנים להעיף מבט באתר של בי-פוקוס כדי לקרוא חומר בנוגע לעסקים ומיזמים חדשים.
כמובן שכאן בפורום אשמח לענות ולעזור על כל שאלה.
בהצלחה
אמיר
שלום לכולם,
נראה לי נכון לתת סקירה קצרה על תפקידו של בעל עסק.
ללא קשר לסוג העסק - עסק שנותן שירותים/ מוכר מוצר/ מפיץ מוצר/ וכו.
אז ככה:
תפקידו של בעל העסק הוא אחד - לנהל ולקדם את העסק שלו!!
בעל העסק צריך לשאוף כל הזמן לכך שהוא לא עושה את העבודה פיזית - אלא מעסיק אנשים שיבצעו את העבודות ותפקידו הוא לנהל אותם ולבדוק את העבודה שהם עושים, ובמקביל לתקשר עם הלקוחות.
בנוסף - תפקידו של בעל העסק הוא לדאוג כל הזמן להגדלת תזרים המזומנים, להרחבת קהל היעד וסל השירותים אותו העסק שלו מספק.
הפרספקטיבה של בעל העסק צרכה להיות שהוא הבעלים של עסק והעסק הוא יישות בפני עצמה!!. יישות זו צרכה שמשהו ידאג לה כדי שתתקיים ותצליח - בדיוק כמו ילד שצריך השקעה בזמן, במשאבים, בטיפוח ובתשומת לב!!.
פרספקטיבה נכונה תאפשר לבעל העסק להביט על העסק שלו מלמעלה ובהתאם תאפשר לבעל העסק לקחת החלטות נכונות לגבי אופי העסק, איזה קהל יעד העסק משרת, איך מגיעים לאותו קהל יעד ומה ההשקעה הדרושה בהשוואה לרווחים הפוטנציאלים. התסכלות על העסק כגוף שלישי/ כיישות נפרדת, תאפשר לקיחת החלטות שכלתניות ו'קרות' שתאפשר לעסק בסופו של דבר לגדול ולהניב רווחים.
כמובן שנקודות אלו הם רק על קצה המזלג, וקל מאוד להתבלבל ולשקוע בביצוע העבודות שנכנסות לעסק במקום להיות מפוקסים בניהול העסק!!.
המלצתי היא לכל יזם מתחיל/ בעל עסק חדש - לקחת יועץ עסקי. יועץ שיעזור לבעל העסק להשאר מפוקס על תפקידו בעסק, על תפקידו של העסק ועל איך לנהל אותו בצורה הנכונה והיעילה ביותר.
אתם גם מוזמנים להעיף מבט באתר של בי-פוקוס כדי לקרוא חומר בנוגע לעסקים ומיזמים חדשים.
כמובן שכאן בפורום אשמח לענות ולעזור על כל שאלה.
בהצלחה
אמיר