מוטרדת - נא עצתכם

Z o A n I

New member
מוטרדת - נא עצתכם

שלום לכולם, אודה לכם מאוד אם תוכלו לעזור לי. אני עובדת 8 חודשים במקום שהמחלקה שאליה אני שייכת מעסיקה עובדים חיצוניים מאותה החברה שמשלמת לנו את המשכורת (שכשחתמתי איתם על החוזה, הוחלט שלאחר 4 חודשי עבודה, המשכורת שלי תעלה ב- 1000 ש"ח ולאחר חצי שנה של עבודה, אקבל ביטוח פנסיוני), כאשר יש מעלי ממונה אחד ואני. כשהגעתי לעבודה לפני 8 חודשים, היינו צוות של 3 אנשים (אני, עוד עובד והממונה), שזוהי כמות האנשים שצריך למחלקה. לאחר חודשיים של עבודה, העובד השני התפטר ונשארנו אני והממונה עלי, מה שדרש ממני לבצע עבודה יותר תובענית, ממש לתת את הנשמה (עד כדי זה שהגעתי חולה לעבודה במשך שבועיים). ככה זה נמשך 5 חודשים. לפני שבוע נמצא סופסוף עובד חדש שהגיע אלינו, שאת החפיפה שלו לתפקיד אני העברתי בחלק מהזמן, וכשיצא לנו לדבר ביחידות, נודע לי שהשכר שהוא מקבל הרבה יותר גבוה משלי (יותר מ- 1000 ש"ח), נפגעתי, וזה גרם לי לנפילת המוטיבציה לחלוטין. אני רוצה לבקש העלאה בשכר וגם לנסות לבקש רכב (למרות שהתפקיד לא מצריך) ועוד כמה תנאים סוציאליים כמו קרן השתלמות, סיבסוד בארוחות, רק שאני לא יודעת איך לעשות את זה, ואני גם לא רוצה שישתמע מזה שאני יודעת על השכר של העובד החדש. חשוב לי לציין, שהמנכ"ל דיבר איתי כשהעובד החדש הגיע ואמר לי שכשהעובד החדש יכנס לעבודה שוטפת, הם ילמדו אותי תחום נוסף שהם רוצים שאעסוק בו, מה שאומר שהם כן מרוצים ממני. אני חוששת מהתגובה שלא יעלו לי בשכר כי ילמדו אותי תחום חדש (כמו להוציא אותי לקורס), מה שנחשב כהטבה. אני מבולבלת לגמרי. בבקשה תעזרו לי. תודה.
 

הגר שקד

New member
ניהול משא ומתן

שלום Z o A n I, בעידן של חוזים אישיים, גורמים כגון ותק, דרוג מקצועי וכישורים קצת נדחקו לפינה, ולצערי אנחנו רואים היום יותר נשים המופלות לרעה בשכר. בנוסף, בהיעדר ועדים מקצועיים, אחד הכישורים להם נידרש עובד/ת בימינו הוא יכולת ניהול משא ומתן על שכרו ותנאיו. קצת טיפים ליציאה מהבלבול ולניהול משא ומתן פורה: - הכיני רשימה מסודרת של דרישתיך, שאותה תדרגי לפי סדר עדיפויות. - הגיעי למשא ומתן בפתיחות ובגישה שמדובר בעניין עסקי לחלוטין, שבו כל צד מציג את דרישותיו, והמטרה היא להגיע לפשרה שכל אחד מהצדדים ירגיש מרוצה. - בדקי מהו הזמן המתאים להציג את דרישותיך. במקומות העבודה רבים מקובל לנהל דיוני שכר אחת לשנה. אם כך גם מקובל במקום עבודתך, המתיני לזמן המתאים. - משא ומתן עדיף שיבוא מעמדה של מרוצות של שני הצדדים. נסי להניח את תחושת הקיפוח בצד ולהמשיך בעבודתך הטובה. - קורסים מקצועיים - במקומות מסוימים מתייחסים אליהם כאל שווי שכר, אך גם זה פתוח למשא ומתן. ניתן, למשל, להגדיר פרק זמן להכשרה שבסופו יעלה שכרך. מקווה שקצת עזרתי, הגר
 

Z o A n I

New member
היי הגר

ראשית, תודה רבה על התגובה. שנית, יצא לי לחשוב על זה היום לעומק כשהייתי קצת יותר רגועה והבנתי בעצם שלאחר כ"כ הרבה זמן שהם חיפשו עובד, הדבר היחידי בכדי לשמר אותו במקום העבודה הוא ע"י משכורת בסדר גודל כזה, במיוחד שהם רוצים שאצא בזמן הקרוב מידי פעם ללמידה של התחום החדש (אני מציינת זאת ככה כיוון שהם לא שולחים אותי לקורס מקצועי, אלא מצמידים לי עובד מטעמם שילמד אותי). דבר נוסף הוא, שהדרך הכי קלה היא ללכת כבר עכשיו לשיחה ולהציג בפני במנכ"ל את כל הסיבות למה כן מגיעה לי תוספת בשכר, א ב ל - עוד מעט כבר סוף שנה, כל החברות במשק צריכות לסגור את התקציב לשנה שעברה, ולדעתי הזמן הטוב ביותר לפנות אליו בנושא הוא בתחילת השנה שתבוא עלינו לטובה, וכך זה גם יסתדר עם התקציב של השנה הבאה. מה דעתך? תודה!
 

הגר שקד

New member
הי Z o A n I

ראשית, אני שמחה שהגעת להחלטה כשאת רגועה. באמת חשוב לדעת להפריד בין שיקולים עסקיים-קרים ובין תחושתינו הרגשית. לשאלתך - פעילות תקציבית במשק נעשית על פי לוח השנה הקלנדרי, ולא לפי הלוח העברי. זה אומר מבחינתך להמתין עד ינואר 2009. האם מתאים לך להמתין עד אז? נסי אולי לברר עם עובדים ותיקים מה מקובל בחברה והאם ישנם מועדים קבועים לבקשת תוספת שכר ותנאים. בהצלחה ושנה טובה! הגר
 
למעלה