אינני יודע מה גילך, אבל אתה לא בקיא
אמנם אינני מעל גיל 25, אבל אני בקיא יותר ממך בכל הנושאים שציינת. אשמח לפרט ולהשיב, משום שאני לעולם אייני "מקשקש מנטרות" ללא כיסוי, אלא מבסס את תשובותיי על עובדות ונתונים. 1. ריבוי המועמדים. אני כלל לא שותף לתפיסה לפיה ריבוי מועמדים מעיד על מצבה של ראש העיר המכהנת. הרי כמעט כל המועמדים לראשות העיר הם מועמדים קיקיוניים, בלתי מוכרים שיודעים בעצמם ואף מודים בכך שאין להם סיכוי להיבחר. המניעים לריצה לראשות העיר מגוונים: מגלומניות, רצון למצב עצמך לקראת הבחירות הבאות, רצון לתת חשיפה רבה יותר לרשימה איתה אתה רץ למועצת העיר על-ידי הכרזת מועמדות לראשות העיר, וכן הכסף ששופכים בעלי אינטרסים המעוניינים במספר רב של מועמדים כדי לפצל קולות ולנסות לכפות סיבוב שני. העובדה היא שלאחר מועד הגשת המועמדות הרשמי, צנח מספר המועמדים מ-12 ל-7 ואני עוד מבטיח לך צניחת מועמדים בהמשך. מבחינתי, יש רק 3 מועמדים לראשות העיר: גרמן, אוריאלי ורשפי. מעבר לכך, אין שום משמעות למספר המועמדים, אלא להיפך. העובדה שגרמן עדיין מובילה בגדול, למרות שעמדו מולה מועמדים רבים אלה, מוכיחה עד כמה היא חזקה וראש עיר טובה. כל המועמדים העומדים מולה גם יחד לא מקבלים חצי מהתמיכה שהיא מקבלת (וזו לא סיסמה, אלא עובדה. כל המועמדים יודעים זאת בסקרים הפנימיים שהם עורכים). 2.זוגות צעירים. ניכר שאינך מעודכן בפרטים. בשנה"ל התשס"ד שנפתחה עלינו לטובה, חל גידול של 8% במספר ילדי כיתות א' וילדי הגנים בהרצליה. זה קורה לראשונה ב-10 השנים האחרונות. לאחר הבריחה ההמונית של זוגות צעירים בתקופת לנדאו, בלמה יעל גרמן את המגמה הזו. על-ידי השקעה מאסיבית בחינוך, שהוא גורם מהותי בבחירת זוגות צעירים את מקום מגוריהם, שיפור חזות העיר ותדמיתה, הפכה הרצליה כיוון. גידול במספר הילדים בכיתות א' ובגנים מעיד על התחדשות של העיר וזרימת אוכלוסייה צעירה אליה. כמו-כן, בתקופת יעל גרמן תוכננו וקודמו שתי תוכניות בנייה הכוללות מענה לזוגות צעירים: תוכנית ה.ר./1819 בשטח שמול הקאנטרי קלאב, סביב חט"ב בן-גוריון, שבה 30% מהדירות תהיינה דירות בנות 3 חדרים על שטח של 85 מ"ר שהן זולות יותר ומיועדות לצעירים. תוכנית זו מתחילה להיבנות בתוך שנתיים. בתוכנית גליל-ים 20% מן הדירות תהיינה לזוגות צעירים ולעולים חדשים זכאי משרד השיכון. תוכנית זו מתחילה בבנייה בתוך שלוש שנים. תוכנית ה.ר./1874ב' בשטח שבין הרחובות הנדיב, אלתרמן, ז'בוטינסקי ורש"י אושרה בנייה צמודת קרקע ושני מגדלים בגובה 15 קומות. מעבר לכך, בתקופת יעל גרמן קמו מגדלי אשרמן, נבנה כעת פרוייקט גרין פארק ליד תיכון היובל ועוד... ועוד... בסה"כ ב-5 השנים האחרונות קודמו 8 תוכניות בנייה ל-6,700 יחידות דיור. יש לזכור כי אישור תוכניות בנייה הוא תהליך ארוך ומייגע במדינת ישראל ואת פירותיו נראה בקדנציה הבאה. הפעם, בניגוד לעבר, יהיו אלה תוכניות בנייה פרופורציוניות, הגיוניות, לרווחת התושבים ולא רק חברות הנדל"ן ותוך פיתוח התשתיות התחבורתיות הנחוצות מבעוד מועד. 3. תוספת עובדים למצבת כוח-האדם של העיריה. רוב מוחלט של העובדים שהתווספו למצבת כוח-האדם של הערייה הם מורים. אם אתה מציע לקצץ במספר המורים, באמת כדאי שתבחר במועמד אחר, משום שיעל גרמן שמה את החינוך בראש סדר העדיפויות, העלתה את תקציב החינוך העירוני מ-101 מיליון ל-156 מיליון ש"ח בשנה בתוך 5 שנים, הכפילה את ההשקעה השנתית בתלמיד, יזמה תוכנית לימודי דמוקרטיה, סקר אלימות שנתי, יום חינוך ארוך ביד-התשעה כולל ארוחה חמה, פתחה תיכון עירוני שלישי שהפחית את העומס והצפיפות בתיכונים בעיר, יזמה שעורי עזר בחינם באינטרנט לכל תלמידי הרצליה, יזמה את פרוייקט מאיצים לבגרות ותוכניות סיוע רבות לתלמידים בעיר והעלתה את אחוז הזכאות לבגרות מ-54.7% ב-98' ל-69% ב-2002 ועוד היד נטויה. 4. יכולות הניהול של יעל גרמן. אתה לא מבין בכלכלה, זה ברור וגם לא צריך להתבייש. לא כולם מבינים גדולים ולכן אני מוכן ומזומן להסביר. יש מושג שנקרא אובליגו. האובליגו של העירייה הוא סך ההתחייבויות שלה, קרי גירעון+הלוואות. תקציב העירייה עומד על כ-600 מיליון ש"ח בתקציב רגיל ובלתי-רגיל. ב-98' עמד האובליגו על 40% מתקציב העירייה. ב-2003 פחת האובליגו ל-36% מתקציב העירייה. במקביל פחת מרכיב הגירעון בתוך האובליגו מ-140 מיליון ש"ח ל-73 מיליון ש"ח. המשמעות המיידית היא שהאובליגו נושא היום ריבית נמוכה יותר. כלומר, גרמן הפחיתה את סך האובליגו ב-4%, ובמסגרת זו קיצצה את הגירעון במחצית. ההלוואות כלולות במסגרת האובליגו, ולכן הדיסאינפורמציה שאתה מנסה להפיץ כאילו הגירעון קוצץ אבל במקביל נלקחו הלוואות - היא פשוט שקר וכזב. יעל יודעת לנהל מצוין, משום שבמקביל לקיצוץ הזה בגירעון ובהלוואות, פותחה העיר, נבנה הספורטק, שופצו רחובות, הושקעו 420 מיליון ש"ח בתשתיות (יותר מאשר הושקע ב-15 השנים שקדמו לכך גם יחד!), נבו המדרחוב בשד' ח"ן, נרכש היכל אמנויות הבמה, נבנה בימים אלה מועדון הנוער, הושקעה השקעה מאסיבית בחינוך ועוד. לגבי שיטת BOT - המועמדים האחרים מוכרים לוקשים כאילו ניתן היה לסיים את בית העירייה החדש בשיטה הזו. למישלא יודע, בשיטת BOT, הקבל המבצע משלים את בניית המבנה ואז מתפעל אותה לטובת העירייה תמורת תשלום חודשי. כעבור תקופה נתונה עובר המבנה לבעלות העירייה. העובדה היא שלא ניתן היה להשתמש בשיטה הזו להשלמת בית העירייה משום שהיה צורך להתחייב לשם כך מראש על כלל הסכום הדרוש. הדבר היה מביא למיקסום האובליגו של העירייה, ומונע ממנה להשקיע כספים בפיתוח ובכיסוי הגירעון, כפי שעשתה גרמן בהצלחה, למשך 5 השנים הבאות. כיוון שפיתוח העיר בתחומים שונים חשוב יותר מבניית בית חדש לעובדי העירייה, נדחתה השלמת המבנה לעוד שנתיים וחצי, אז יירד עוד יותר עומס המלוות של העירייה וכן יושלם שיפוץ רחוב סוקולוב. או אז יושקעו 55 מיליון ש"ח החסרים בגימור ואכלוס המבנה, והעירייה תעבור אליו. לגבי הנפקת אג"ח, הנושא כבר עלה במספר דיונים בעירייה והוא נשקל ליישום לקראת הקמת השכונה בגליל-ים שתגדיל את אוכלוסיית העיר באורח משמעותי ותצדיק רווחיות אגרות-החוב לרוכשים אותן מבין התושבים הנוכחיים. 5. חיים פלד, הפתטי לדבריך - חבל שאתה משמיץ איש כזה, קרא בראיון ב"קול הרצליה" האחרון לתמוך ביעל גרמן כי היא פשוט טובה מן השאר, הודיע כי כל המועמדים האחרים חסרי נסיון וחסרי כל ידע בתחום המוניציפלי וגם העריך שגרמן תנצח בגדול. לסיכום, אני מקווה שקיבלת מענה והסבר לנושאים בהם היה חסר לך ידע. כמו-כן, אני מקווה שתבין כעת כי שקרים והשמצות לא יכולים לנהל עיר, ותבחר ביעל גרמן. והכי חשוב, שאולי תראה קצת יותר כבוד גם לאנשים צעירים ממך ולא תתנשא מעליהם. חשוב שתבין כי הצעירים המתנדבים אצל יעל גרמן הם נוער איכותי ואינטיליגנטי, שמבין בנעשה בעיר, חקר ומצב באורפן אובייקטיבי שהיא המועמדת הראויה מכולם. אצל יעל גרמן, לא משלמים ל"מתנדבים" 20 שקל בשעה, כמו בשאר המטות, וגם לא מעסיקים עבריינים. כאן מתנדב נוער מעורב ואכפתי, שגם מבין בעניינים. אשמח להשיב לכל שאלה ענינית נוספת. גמר חתימה טובה!
