מחפשת עבודה17
Active member
כשגויסתי לתפקיד הנוכחי שלי, הייתי האישה השניה בצוות. האישה האחרת היתה מישהי מאוד ותיקה, שעבדה בתחום הספציפי של הצוות עוד מהימים שבהם הוא היה חלק מהסטארטאפ שהחברה הגלובאלית שאליה גויסתי קנתה לא מעט שנים לפני כן. כל שאר העובדים בצוות היו גברים עם הרבה פחות ותק בצוות ובחברה בכלל.
בתמונה כללית של החברה, יש בה לא מעט נשים בתפקידי ניהול והובלה טכנית. אבל לאחרונה שמתי לב לעובדה שבקבוצה הספציפית שבה אני עובדת יש צוות נוסף וגם הוא כולו גברי, ושגם צוות הבדיקות שעובד מול הצוות שלנו הוא כולו גברים (והיו שני גיוסים אליו אחרי שהגעתי, ועוד גיוס קצת לפני).
בשנה וקצת סביב הגיוס שלי היו בערך שמונה גיוסים לצוות שלי (כולל הגיוס שלי), חלקית בגלל עזיבות וחלקית בגלל גדילה של הצוות. הגיוסים התחלקו בצורה שווה בין גברים לבין נשים, מה שאומר שמספר הנשים בצוות גדל. בשלב מסוים כמעט כל הצוות התחלף, ונותרו רק שני עובדים שהיו יותר ותיקים ממני - אותה אישה וותיקה שהפכה להיות המנהלת שלו, ועובד שגויס שנה לפני.
ושמתי לב לעובדה מעניינת: כל הגברים שגויסו - קודמו מקצועית. הם אלו שמכירים את התחומים המורכבים יותר בצוות (למשל את התשתיות העמוקות או האלגוריתמים המורכבים יותר) כי עיקר המשימות שהם מקבלים עוסקות בהם, או שהם אלו שמובילים את הפיתוחים החדשים בצוות. סביר להניח שזה מתבטא גם בשכר ובבונוסים שהם מקבלים, ובכמה מקרים זה גם הוביל לקידום בדרגה. אבל במקביל אף אחת הנשים לא הגיע לעמדה כזו. אנחנו הנשים עוסקות בתחומים הפחות בולטים ומאתגרים בצוות (למשל ממשק המשתמש שמתבסס על מערכות פנימיות של החברה ומתבצע בצורה די אוטומטית על ידי מילוי טפסים), עוסקות הרבה יותר בפתרון באגים ובתמיכה בלקוחות, וכשאנחנו משתלבות במשימות הפיתוח מדובר על פיתוחים של פינה כזו או אחרת עם דזיין די מפורט שאנחנו מקבלות מהמתכנתים - או עוסקות בשוליים של הפיתוח בתחומי הממשק למשתמש או פשוט לכתוב את הבדיקות לפיצ׳רים כדי לפנות את המתכנתים למשימות יותר מעניינות.
עקרונית יכול להיות שיש סיבות לזה עבור כל אחת מאיתנו הנשים באופן אישי, ואיכשהו נוצר באמת מצב מקרי לחלוטין שהגברים הם הטובים והנשים הן פחות ולכן טבעי שהחלוקה היא כזו, אבל אני שואלת את עצמי אם יכולות להיות סיבות נוספות לזה, ועלו לי כמה מחשבות.
הראשונה היא שמדובר על חברה שמאוד דוגלת ב״דיוורסיטי״ ולכן אני שואלת את עצמי האם היתה פה העדפה מתקנת של גיוס נשים, גם במחיר של התפשרות מסויימת על הרמה המקצועית שלהן כדי לתת להן צ׳אנס - אבל כשזה מגיע לשטח כמובן שהפשרה הזו באה לידי ביטוי במתן המשימות. הבעיה היא שכמובן המצב הזה לא ממש מקדם נשים - הן אמנם מקבלות משכורת (גם אם פחותה), אבל מבחינה מקצועית מפספסות גם את המשימות היותר מאתגרות שהן אלו שבאמת יקדמו אותן מקצועית - וגם מפספסות פיתוח של יכולות דזיין או הובלה שהן היו מתרגלות במקום שבו הן כן היו ״נחשבות יותר״ מבחינה מקצועית (גם אם התפקיד היה פחות טוב טכנולוגית).
התיאוריה השניה שלי היא שייתכן שאנחנו כנשים פחות טובות בלשדר בטחון עצמי ופחות מגיעות עם גישה של fake it till you make it לעומת הגברים, וזה משפיע על איך אנחנו נתפסות מקצועית, וחוסר בטחון יכול ליצור רושם של יכולת פחותה ולכן המנהלת של הצוות מושפעת מהרושם שאנחנו יוצרות.
ועוד נקודה שאולי קשורה לזה: מי שלרוב מבצע אונבורדינג לאנשים בצוות הוא העובד הותיק שהגיע שנה לפני, ולמרות שהוא השקיע בכולנו - שמתי לב שהוא מאוד התלהב מכל גבר שהגיע לצוות והשקיע בו יותר במנטורינג, כולל ״משיכה״ שלו למשימות והיכרות עם אנשי מפתח בחברה. עבור הנשים הוא גם מאוד עזר והיה נחמד וזמין, אבל העבודה מולו הסתכמה באונבורדינג ולא במשהו מעבר לזה.
מה דעתכם?
בתמונה כללית של החברה, יש בה לא מעט נשים בתפקידי ניהול והובלה טכנית. אבל לאחרונה שמתי לב לעובדה שבקבוצה הספציפית שבה אני עובדת יש צוות נוסף וגם הוא כולו גברי, ושגם צוות הבדיקות שעובד מול הצוות שלנו הוא כולו גברים (והיו שני גיוסים אליו אחרי שהגעתי, ועוד גיוס קצת לפני).
בשנה וקצת סביב הגיוס שלי היו בערך שמונה גיוסים לצוות שלי (כולל הגיוס שלי), חלקית בגלל עזיבות וחלקית בגלל גדילה של הצוות. הגיוסים התחלקו בצורה שווה בין גברים לבין נשים, מה שאומר שמספר הנשים בצוות גדל. בשלב מסוים כמעט כל הצוות התחלף, ונותרו רק שני עובדים שהיו יותר ותיקים ממני - אותה אישה וותיקה שהפכה להיות המנהלת שלו, ועובד שגויס שנה לפני.
ושמתי לב לעובדה מעניינת: כל הגברים שגויסו - קודמו מקצועית. הם אלו שמכירים את התחומים המורכבים יותר בצוות (למשל את התשתיות העמוקות או האלגוריתמים המורכבים יותר) כי עיקר המשימות שהם מקבלים עוסקות בהם, או שהם אלו שמובילים את הפיתוחים החדשים בצוות. סביר להניח שזה מתבטא גם בשכר ובבונוסים שהם מקבלים, ובכמה מקרים זה גם הוביל לקידום בדרגה. אבל במקביל אף אחת הנשים לא הגיע לעמדה כזו. אנחנו הנשים עוסקות בתחומים הפחות בולטים ומאתגרים בצוות (למשל ממשק המשתמש שמתבסס על מערכות פנימיות של החברה ומתבצע בצורה די אוטומטית על ידי מילוי טפסים), עוסקות הרבה יותר בפתרון באגים ובתמיכה בלקוחות, וכשאנחנו משתלבות במשימות הפיתוח מדובר על פיתוחים של פינה כזו או אחרת עם דזיין די מפורט שאנחנו מקבלות מהמתכנתים - או עוסקות בשוליים של הפיתוח בתחומי הממשק למשתמש או פשוט לכתוב את הבדיקות לפיצ׳רים כדי לפנות את המתכנתים למשימות יותר מעניינות.
עקרונית יכול להיות שיש סיבות לזה עבור כל אחת מאיתנו הנשים באופן אישי, ואיכשהו נוצר באמת מצב מקרי לחלוטין שהגברים הם הטובים והנשים הן פחות ולכן טבעי שהחלוקה היא כזו, אבל אני שואלת את עצמי אם יכולות להיות סיבות נוספות לזה, ועלו לי כמה מחשבות.
הראשונה היא שמדובר על חברה שמאוד דוגלת ב״דיוורסיטי״ ולכן אני שואלת את עצמי האם היתה פה העדפה מתקנת של גיוס נשים, גם במחיר של התפשרות מסויימת על הרמה המקצועית שלהן כדי לתת להן צ׳אנס - אבל כשזה מגיע לשטח כמובן שהפשרה הזו באה לידי ביטוי במתן המשימות. הבעיה היא שכמובן המצב הזה לא ממש מקדם נשים - הן אמנם מקבלות משכורת (גם אם פחותה), אבל מבחינה מקצועית מפספסות גם את המשימות היותר מאתגרות שהן אלו שבאמת יקדמו אותן מקצועית - וגם מפספסות פיתוח של יכולות דזיין או הובלה שהן היו מתרגלות במקום שבו הן כן היו ״נחשבות יותר״ מבחינה מקצועית (גם אם התפקיד היה פחות טוב טכנולוגית).
התיאוריה השניה שלי היא שייתכן שאנחנו כנשים פחות טובות בלשדר בטחון עצמי ופחות מגיעות עם גישה של fake it till you make it לעומת הגברים, וזה משפיע על איך אנחנו נתפסות מקצועית, וחוסר בטחון יכול ליצור רושם של יכולת פחותה ולכן המנהלת של הצוות מושפעת מהרושם שאנחנו יוצרות.
ועוד נקודה שאולי קשורה לזה: מי שלרוב מבצע אונבורדינג לאנשים בצוות הוא העובד הותיק שהגיע שנה לפני, ולמרות שהוא השקיע בכולנו - שמתי לב שהוא מאוד התלהב מכל גבר שהגיע לצוות והשקיע בו יותר במנטורינג, כולל ״משיכה״ שלו למשימות והיכרות עם אנשי מפתח בחברה. עבור הנשים הוא גם מאוד עזר והיה נחמד וזמין, אבל העבודה מולו הסתכמה באונבורדינג ולא במשהו מעבר לזה.
מה דעתכם?
או לפחות יודעים מספיק כדי לספר לעולם את ההגיגים שלהם. זה לא חייב לבוא בצורה של כוחניות ומפקד סיירת. מספיק שגבר יציג בישיבות את דעתו המקצועית (בצורה אמריקאית ומנומסת להחריד) בעוד אישה תמנע מזה בגלל שהיא לא בטוחה בעצמה או חוששת שהיא תטעה ואותו גבר ייחשב ל"תותח" בעוד האישה לא.