תגמול עבור הצטיינות
שלום משה, משאלתך לא ברור מה הכוונה בתגמול לא שוויוני. באופן כללי תגמול עבור ביצועים או עבור הצלחה הוא שכיח בארגונים רבים ובעל השפעה על רמת המוטיבציה הן של העובד והן של הקולגות שלו הרואים כי כדאי להצטיין בארגון זה. כדי להפיק את התרומה למוטיבציה חשוב להקפיד על הכללים הבאים: 1. על העובדים לדעת מראש מהם הקריטריונים לקבלת התגמול, כך שלכולם יש סיכוי שווה להשיגו. 2. ברגע שהוחלט להעניק למישהו תגמול, כדאי לעשות זאת באופן פומבי ולא להסתיר זאת. בכל מקרה כל העבודים ידעו בצורה לא פורמלית וכך גם מבטיחים את הרצון של אחרים להצטיין בעתיד. 3. לא מומלץ לכרוך את הת התיגמול במתנה לפסח, בימי חופשה וכד'. התיגמול ניתן כבונוס עבור התנהגות מצטיינת ואילו מתנה לחג/ימי חופש/הבראה הם זכויות בסיסיות של עובד ללא קשר להצטיינות. 4. ניתן לקשור בין הצטיינות ובין עליה בשכר, אך לדעתי עדיך לתת זאת כבונוס חד פעמי. עליה בשכר היא חד כיוונית וקשה מאוד לחזור ממנה. בעוד בונוס ניתן להחליט כל פעם נקודתית האם לתת ולמי. בנוסף, כאשר ניתן בונוס אחת לתקופה נשמרת המוטיבציה, בעוד בהעלאה חד פעמית בשכר נשכחת לאחר מספר שבועות. בהצלחה
