עסקים משפחתיים
היי הילה, תודה על השיתוף בשאלה אישית. עבדתי עם כמה וכמה עסקים שמנוהלים ע"י שותפים, בעיקר חברים שותפים ופחות בני זוג. חלק מתפקידי כיועצת, זה לעזור לשותפים לבחון כל אופציה או כיוון מבחינת טובת העסק וטובת השותפים ואם שתי האופציות טובות, איזו מהשתיים תקדם את העסק בצורה הטובה ביותר לכיוון השגת המטרות העסקיות. לא הייתי קוראת לזה גישור או פישור אלא בחינה מעשית (מכל הבחינות) מה הנכון והטוב ביותר לעסק וכמובן דרבון ויצירת מחוייבות של שני השותפים לעשייה ולהצלחה. כיוון שאני מגיעה גם מעולם האימון, בעיקר בעבודה עם שותפים, חשוב לי מאוד להתייחס בתהליך העבודה גם לצרכים האישיים של כל שותף, כיצד הוא יבוא לידי ביטוי בצורה הטובה ביותר ואיך השותפות תורמת לפן האישי והעסקי. ההתייחסויות בשותפות היא לרבדים רבים הן מעולם האימון והם מעולם הייעוץ: חלוקת תפקידים נכונה, במה כל אחד יכול לתרום יותר לעסק, כיצד מתנהלים נכון ביום יום, כיצד עוקפים את ההתנהגויות המעכבות של כל אחד מהצדדים, מי מנהל את העסק בפועל ועוד. מקווה שעניתי על שאלתך. במידה ותרצי לשאול שאלות ספציפיות יותר, מוזמנת לפנות אלי במסר או טלפונית. המשך ערב נעים,
בתהליך ליווי של עסק וותיק יכולות להיות שתי אפשרויות, תלוי במצב העסק: אם העסק נקלע לקשיים או איננו רווחי מספיק - כל התהליכים שתיארתי עד כה, נכונים ורלוונטיים גם עבורו. אם העסק יציב ורווחי - בדר"כ המיקוד הוא בפיתוח עסקי: התרחבות העסק לקהלי יעד נוספים, הוספת מוצרים חדשים, יצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים ועוד. תודה על שאלה נפלאה וחשובה! שיהיה יום קסום,