מה לדעתכם עתיד העבודה מהבית?

[choo]

אני חושבת שברוב המקומות ויתרו על טלפונים כי האפשרות לשוחח בצ׳אטים (כולל בשיחה ולא רק בהקלדה) הפכה להיות מאוד פופולרית - ובמקביל לרוב המוחלט של האנשים יש כיום טלפון נייד סלולרי שבו הוא יכול לערוך שיחות פרטיות. אם אני זוכרת נכון מלקיחת הטלפונים שקרתה בחברה הקודמת שבה עבדתי - זה כם עניין של עלות אחזקה של רשת טלפונים פנים משרדית שאפשר כך לחסוך.

ויתרו על טלפונים כי אנשים הפסיקו להשתמש בהם, ממגוון סיבות.

 

[מחפשת עבודה17]

ויתרו על טלפונים כי אנשים הפסיקו להשתמש בהם, ממגוון סיבות.

אתה כנראה לא היתה מאמין לרמת ההתנגדות שאנשים גילו ללקיחת הטלפונים הפיזיים מהעמדות שלהם. רבים ניסו בכל כוחם להתחמק מאנשי האיי טי שבאו לקחת את המכשירים.

 

[Bella Lola]

עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל בלי קשר לסוג העבודה או לרצונות העובדים (להוציא כמובן עבודות פיזיות).
אביא לדוגמא את הצוות שבו אני עובדת:

• מאז שהתחילה הקורונה והעבירו את כולנו לעבודה מהבית, התפוקה של הצוות עלתה (כך נמסר לנו בגאווה ע"י "הבוס הגדול" של החברה).
• למעט איש צוות 1 מתוך 15, כולנו מעדיפים לעבוד מהבית. יש אולי עוד שניים שהביעו רצון להגיע למשרד ליום בשבוע. ועדיין, הם מיעוט.
• אופי העבודה שלנו כזה שאין לנו - לחברי הצוות - צורך לדבר אחד עם השני; כל אחד מבצע את עבודתו באופן פרטני, ואם יש צורך לשאול/לבקש משהו מחבר צוות אחר, עושים זאת באמצעי דיגיטלי כלשהו (מייל או ווטסאפ). כך התנהלו גם כשעבדנו באופן מלא מהמשרד.
• אנחנו לא צריכים טלפונים כי גם עם אנשים מחוץ לחברה מתקשרים במייל.

עם זאת, בסוף הגל השלישי התקבלה ההחלטה להחזיר אותנו לעבודה מהמשרד ליומיים מהשבוע, וגם זה נעשה "בלית ברירה" מבחינת "הבוס הגדול", כי הוא היה רוצה להחזיר אותנו למשרד לכל חמשת ימי העבודה, אלא שבגלל קיצוצי תקציב צומצמו מספר מקומות הישיבה וכעת יש רק 9 מקומות עבודה - עבור צוות של 15. אז לא מספיק שחזרנו לפקקים, לרעש של המשרד ולהפרעות בלתי פוסקות (בדיוק בגלל כל שיחות המסדרון והפסקות הקפה), למלחמות על המזגן, למחסור באוויר צח (חדר פנימי עם 8 מקומות עבודה ואף לא חלון אחד), אנחנו צריכים לחלוק את מרחב העבודה הפרטי שלנו עם לפחות עוד עובד אחד, מה שאומר להתאים כל פעם מחדש את הכיסא, את המסך, את המקלדת, כי העובד שישב שם קודם התאים אותם לעצמו.

עם תחילת הגל הרביעי החזירו אותנו לעבודה מלאה מהבית, אבל אני בטוחה שכשהוא יסתיים נחזור לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד.

נשאלת השאלה - בשביל מה?
כי הבוס הגדול צריך לראות אותנו עובדים.
זה לא מספיק לו לדעת שהעבודה נעשית - ואפילו נעשית יותר טוב בזמן העבודה מהבית - לא, לא. הוא צריך לראות אותנו עובדים.
אז אני חוזרת למשפט הראשון שלי: עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל.
כי, בואו נודה בזה, לרוב המנהלים ממש לא אכפת מהרצונות של העובדים שלהם, והם בטח לא יותר חשובים מהרצונות שלו.

 

[Shout let it all out]

עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל בלי קשר לסוג העבודה או לרצונות העובדים (להוציא כמובן עבודות פיזיות).
אביא לדוגמא את הצוות שבו אני עובדת:

• מאז שהתחילה הקורונה והעבירו את כולנו לעבודה מהבית, התפוקה של הצוות עלתה (כך נמסר לנו בגאווה ע"י "הבוס הגדול" של החברה).
• למעט איש צוות 1 מתוך 15, כולנו מעדיפים לעבוד מהבית. יש אולי עוד שניים שהביעו רצון להגיע למשרד ליום בשבוע. ועדיין, הם מיעוט.
• אופי העבודה שלנו כזה שאין לנו - לחברי הצוות - צורך לדבר אחד עם השני; כל אחד מבצע את עבודתו באופן פרטני, ואם יש צורך לשאול/לבקש משהו מחבר צוות אחר, עושים זאת באמצעי דיגיטלי כלשהו (מייל או ווטסאפ). כך התנהלו גם כשעבדנו באופן מלא מהמשרד.
• אנחנו לא צריכים טלפונים כי גם עם אנשים מחוץ לחברה מתקשרים במייל.

עם זאת, בסוף הגל השלישי התקבלה ההחלטה להחזיר אותנו לעבודה מהמשרד ליומיים מהשבוע, וגם זה נעשה "בלית ברירה" מבחינת "הבוס הגדול", כי הוא היה רוצה להחזיר אותנו למשרד לכל חמשת ימי העבודה, אלא שבגלל קיצוצי תקציב צומצמו מספר מקומות הישיבה וכעת יש רק 9 מקומות עבודה - עבור צוות של 15. אז לא מספיק שחזרנו לפקקים, לרעש של המשרד ולהפרעות בלתי פוסקות (בדיוק בגלל כל שיחות המסדרון והפסקות הקפה), למלחמות על המזגן, למחסור באוויר צח (חדר פנימי עם 8 מקומות עבודה ואף לא חלון אחד), אנחנו צריכים לחלוק את מרחב העבודה הפרטי שלנו עם לפחות עוד עובד אחד, מה שאומר להתאים כל פעם מחדש את הכיסא, את המסך, את המקלדת, כי העובד שישב שם קודם התאים אותם לעצמו.

עם תחילת הגל הרביעי החזירו אותנו לעבודה מלאה מהבית, אבל אני בטוחה שכשהוא יסתיים נחזור לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד.

נשאלת השאלה - בשביל מה?
כי הבוס הגדול צריך לראות אותנו עובדים.
זה לא מספיק לו לדעת שהעבודה נעשית - ואפילו נעשית יותר טוב בזמן העבודה מהבית - לא, לא. הוא צריך לראות אותנו עובדים.
אז אני חוזרת למשפט הראשון שלי: עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל.
כי, בואו נודה בזה, לרוב המנהלים ממש לא אכפת מהרצונות של העובדים שלהם, והם בטח לא יותר חשובים מהרצונות שלו.

רשמת יפה ומעניין ממש.
אצלנו רמת היעילות קצת מוטלת בספק אצל חלק מהעובדים.
כך או אחרת, העבודה שלנו דורשת הרבה יותר 1 על 1 (שאפשר לעשות דיגיטלית, אבל עדיין הרבה פעמים אתה צריך "לרדוף" כדי לשבת עם הגורם הרלבנטי ומהבית זה מתפספס. אבל נקודות מעניינות מאוד.

 

[Bella Lola]

אני חושבת שאנשים יכולים להתבטל מצוין גם בבית וגם במשרד, ולכן אם יש בעיית יעילות, צריך לטפל בה בלי קשר למיקום הפיזי של העובד.
כמובן שאם אופי העבודה דורש קרבה פיזית של העובדים (שיהיו תחת קורת גג אחת), אז אין ברירה, אבל יש כל כך הרבה עבודות שלא מצריכות תקשורת בין-צוותית, עבודות שאפשר לבצע מכל מקום בעולם, שבאמת לא מובן לי למה ההתעקשות לגרור עובדים למשרדים.
אני יכולה להעיד על עצמי ועל לא מעט אנשים שיצא לי לדבר איתם על הנושא שכשהם היו עובדים מהמשרד, הם היו מגיעים לעבודה כל כך עצבנים מהפקקים בכבישים שכבר לא נשאר להם חשק לעבוד.

 

[Shout let it all out]

אני חושבת שאנשים יכולים להתבטל מצוין גם בבית וגם במשרד, ולכן אם יש בעיית יעילות, צריך לטפל בה בלי קשר למיקום הפיזי של העובד.
כמובן שאם אופי העבודה דורש קרבה פיזית של העובדים (שיהיו תחת קורת גג אחת), אז אין ברירה, אבל יש כל כך הרבה עבודות שלא מצריכות תקשורת בין-צוותית, עבודות שאפשר לבצע מכל מקום בעולם, שבאמת לא מובן לי למה ההתעקשות לגרור עובדים למשרדים.
אני יכולה להעיד על עצמי ועל לא מעט אנשים שיצא לי לדבר איתם על הנושא שכשהם היו עובדים מהמשרד, הם היו מגיעים לעבודה כל כך עצבנים מהפקקים בכבישים שכבר לא נשאר להם חשק לעבוד.

זה בדיוק המצב שלי עכשיו בנוסף זמן יקר נורא שמתבזבז על נסיעות והגעה וחזרה. אם הייתי עובד מהבית, הייתי מספיק הרבה יותר. אם זה היה תלוי בי, הייתי שומר על יום אחד בשבוע להגיע לפגישות פנימיות וכל היתר מרחוק.

 

[מחפשת עבודה17]

עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל בלי קשר לסוג העבודה או לרצונות העובדים (להוציא כמובן עבודות פיזיות).
אביא לדוגמא את הצוות שבו אני עובדת:

• מאז שהתחילה הקורונה והעבירו את כולנו לעבודה מהבית, התפוקה של הצוות עלתה (כך נמסר לנו בגאווה ע"י "הבוס הגדול" של החברה).
• למעט איש צוות 1 מתוך 15, כולנו מעדיפים לעבוד מהבית. יש אולי עוד שניים שהביעו רצון להגיע למשרד ליום בשבוע. ועדיין, הם מיעוט.
• אופי העבודה שלנו כזה שאין לנו - לחברי הצוות - צורך לדבר אחד עם השני; כל אחד מבצע את עבודתו באופן פרטני, ואם יש צורך לשאול/לבקש משהו מחבר צוות אחר, עושים זאת באמצעי דיגיטלי כלשהו (מייל או ווטסאפ). כך התנהלו גם כשעבדנו באופן מלא מהמשרד.
• אנחנו לא צריכים טלפונים כי גם עם אנשים מחוץ לחברה מתקשרים במייל.

עם זאת, בסוף הגל השלישי התקבלה ההחלטה להחזיר אותנו לעבודה מהמשרד ליומיים מהשבוע, וגם זה נעשה "בלית ברירה" מבחינת "הבוס הגדול", כי הוא היה רוצה להחזיר אותנו למשרד לכל חמשת ימי העבודה, אלא שבגלל קיצוצי תקציב צומצמו מספר מקומות הישיבה וכעת יש רק 9 מקומות עבודה - עבור צוות של 15. אז לא מספיק שחזרנו לפקקים, לרעש של המשרד ולהפרעות בלתי פוסקות (בדיוק בגלל כל שיחות המסדרון והפסקות הקפה), למלחמות על המזגן, למחסור באוויר צח (חדר פנימי עם 8 מקומות עבודה ואף לא חלון אחד), אנחנו צריכים לחלוק את מרחב העבודה הפרטי שלנו עם לפחות עוד עובד אחד, מה שאומר להתאים כל פעם מחדש את הכיסא, את המסך, את המקלדת, כי העובד שישב שם קודם התאים אותם לעצמו.

עם תחילת הגל הרביעי החזירו אותנו לעבודה מלאה מהבית, אבל אני בטוחה שכשהוא יסתיים נחזור לעבוד יומיים בשבוע מהמשרד.

נשאלת השאלה - בשביל מה?
כי הבוס הגדול צריך לראות אותנו עובדים.
זה לא מספיק לו לדעת שהעבודה נעשית - ואפילו נעשית יותר טוב בזמן העבודה מהבית - לא, לא. הוא צריך לראות אותנו עובדים.
אז אני חוזרת למשפט הראשון שלי: עתיד העבודה מהבית יהיה תלוי נטו באופי (קרי גחמה) של כל מנהל ומנהל.
כי, בואו נודה בזה, לרוב המנהלים ממש לא אכפת מהרצונות של העובדים שלהם, והם בטח לא יותר חשובים מהרצונות שלו.

אני חושבת שעלו פה שיקולים שונים לעבודה במשרד חוץ מ״הבוס צריך לראות אותנו עובדים״ - החל ממחסור בדיונים שמובילים לחדשנות וכלה בסיפור של אחד הכותבים על עובד שמשוחח על ענייני עבודה בזמן שהוא משחק עם הבן שלו בגינה במקום מול המחשב שבו הוא יכול לבדוק דברים.

 

[BravoMan]

וכלה בסיפור של אחד הכותבים על עובד שמשוחח על ענייני עבודה בזמן שהוא משחק עם הבן שלו בגינה במקום מול המחשב שבו הוא יכול לבדוק דברים.

זו בדיוק גחמה של הבוס!
user לא כתב שהעובד אמר לו משהו לא נכון, או לא הצליח לענות על שאלות.
הוא רק סיפר שהוא גילה בדיעבד שהעובד דיבר איתו מהפרק, והוא חושב שזה "לא רציני".

זכותו לחשוב כך, אך לי יצא מלא פעמים שהבוס שלי התקשר אלי באמצע נהיגה עם שאלה טכנית, ולמרות שיכולתי לתת לו תשובה מזיכרוני בלבד, עדיין סיפקתי לו את התשובה שהוא רצה.
כמובן, לא הסתרתי את העובדה שאני בנהיגה, ואם בכל זאת התעורר צורך לבדוק משהו אמרתי שאבדוק ברגע שאגיע ליעד, אבל עדיין - שום דבר בסיפור ההוא לא באמת מדבר בעד עבודה מהמשרד למעט ההרגלים של אותו בוס.

 

[מחפשת עבודה17]

זו בדיוק גחמה של הבוס!
user לא כתב שהעובד אמר לו משהו לא נכון, או לא הצליח לענות על שאלות.
הוא רק סיפר שהוא גילה בדיעבד שהעובד דיבר איתו מהפרק, והוא חושב שזה "לא רציני".

זכותו לחשוב כך, אך לי יצא מלא פעמים שהבוס שלי התקשר אלי באמצע נהיגה עם שאלה טכנית, ולמרות שיכולתי לתת לו תשובה מזיכרוני בלבד, עדיין סיפקתי לו את התשובה שהוא רצה.
כמובן, לא הסתרתי את העובדה שאני בנהיגה, ואם בכל זאת התעורר צורך לבדוק משהו אמרתי שאבדוק ברגע שאגיע ליעד, אבל עדיין - שום דבר בסיפור ההוא לא באמת מדבר בעד עבודה מהמשרד למעט ההרגלים של אותו בוס.

בעיני הנקודה הקריטית פה היא אי הגילוי. כשהבוס שלך מדבר איתך כשאתה לא ליד המחשב - הוא יודע שהתשובה שהוא יקבל היא תשובה מה"זכרון", ולא כזו שאתה יכול לבדוק כאן ועכשיו בקוד. אבל אם הוא חושב שהתשובה שהוא קיבל מבוססת על הסתכלות שלך בקוד - היחס שלו אליה יהיה שונה והוא יחשוב שהיא יותר מדוייקת.

הבעיה נובעת מעד כמה המנהל מודע למיקום שלך כשאתה עונה. אם זה מצב שבו אתה עונה מהפארק ומנסה בכל הכוח לגרום לבוס שלך להאמין שאתה מול המחשב - זו בעיה.

 

[BravoMan]

כשהבוס שלך מדבר איתך כשאתה לא ליד המחשב - הוא יודע שהתשובה שהוא יקבל היא תשובה מה"זכרון", ולא כזו שאתה יכול לבדוק כאן ועכשיו בקוד.

תלוי מאוד מה השאלה...
בנינו, גם כשהייתי מול המחשב לא תמיד רצתי להסתכל בקוד, אם הרגשתי מספיק בטוח במה שאני אומר, ואם הייתי צריך להסתכל בקוד, לרוב הייתי אומר לו - "אני אחזור אליך".

דברים שבאמת צריך לבדוק בקוד לרוב לוקח זמן...

 

[Bella Lola]

אני חושבת שעלו פה שיקולים שונים לעבודה במשרד חוץ מ״הבוס צריך לראות אותנו עובדים״ - החל ממחסור בדיונים שמובילים לחדשנות וכלה בסיפור של אחד הכותבים על עובד שמשוחח על ענייני עבודה בזמן שהוא משחק עם הבן שלו בגינה במקום מול המחשב שבו הוא יכול לבדוק דברים.

ואני הוספתי שיקולים נוספים, לא הגבתי על שיקולים שכבר הועלו.
אבל אם אגיב, אז ככה:
דיונים אפשר לנהל מצוין טלפונית ואפילו בשיחת וידאו, אם זה כ"כ הכרחי לראות את הפרצוף של הצד השני. גם לא בכל מקום עבודה יש צורך בדיונים - בצוות שלנו, למשל, אין צורך בשום דיונים, זה לא חלק מהעבודה שלנו. כל הדיונים נעשים בדרגים המנהליים. אני בטוחה שזה כך לא רק בצוות שלנו ולא רק בסוג העבודה שלנו. יש מספיק עובדים שמהות העבודה שלהם היא לקבל הוראות "מלמעלה" ולבצע אותן ותו לא. אני מתארת לעצמי שגם מתכנת שקיבל על עצמו משימת תיכנות יכול לשבת בשקט מול המחשב ולתכנת מכל מקום; אין לו צורך בדיונים שיובילו לחדשנות.
באשר לעובד ששוחח על ענייני עבודה בזמן שהוא משחק עם הבן שלו בגינה - איך זה שונה מעובדים ומנהלים שיוצאים להפסקת סיגריה בחוץ ומדברים על ענייני עבודה?

 

[מחפשת עבודה17]

ואני הוספתי שיקולים נוספים, לא הגבתי על שיקולים שכבר הועלו.
אבל אם אגיב, אז ככה:
דיונים אפשר לנהל מצוין טלפונית ואפילו בשיחת וידאו, אם זה כ"כ הכרחי לראות את הפרצוף של הצד השני. גם לא בכל מקום עבודה יש צורך בדיונים - בצוות שלנו, למשל, אין צורך בשום דיונים, זה לא חלק מהעבודה שלנו. כל הדיונים נעשים בדרגים המנהליים. אני בטוחה שזה כך לא רק בצוות שלנו ולא רק בסוג העבודה שלנו. יש מספיק עובדים שמהות העבודה שלהם היא לקבל הוראות "מלמעלה" ולבצע אותן ותו לא. אני מתארת לעצמי שגם מתכנת שקיבל על עצמו משימת תיכנות יכול לשבת בשקט מול המחשב ולתכנת מכל מקום; אין לו צורך בדיונים שיובילו לחדשנות.
באשר לעובד ששוחח על ענייני עבודה בזמן שהוא משחק עם הבן שלו בגינה - איך זה שונה מעובדים ומנהלים שיוצאים להפסקת סיגריה בחוץ ומדברים על ענייני עבודה?

עצם זה שאין לכם דיונים בדרך שהוא לא מנהלתי נשמע לי מוזר - בכל מקום שבו עבדתי עודדו דיונים ושיחות בכל דרג. אפילו בעבודה הראשונה שלי כשסיימתי תואר עודדו אותי להשתתף בדיונים, והכרתי לא מעט מתכנתים בכל רמה שהביאו לחדשנות (ולא רק מתכנתים).

והפסקת סיגריה לוקחת כמה דקות שאחריה הולכים לעבוד מול המחשב - הספקת גינה עם הילד הרבה יותר ארוכה.

 

[Bella Lola]

עצם זה שאין לכם דיונים בדרך שהוא לא מנהלתי נשמע לי מוזר - בכל מקום שבו עבדתי עודדו דיונים ושיחות בכל דרג. אפילו בעבודה הראשונה שלי כשסיימתי תואר עודדו אותי להשתתף בדיונים, והכרתי לא מעט מתכנתים בכל רמה שהביאו לחדשנות (ולא רק מתכנתים).

והפסקת סיגריה לוקחת כמה דקות שאחריה הולכים לעבוד מול המחשב - הספקת גינה עם הילד הרבה יותר ארוכה.

לא כל תפקיד (וטוב שכך) מצריך השתתפות בדיונים למיניהם. יש תפקידים שדורשים מהעובד לבצע את המשימות שהוא מקבל ותו לא. למען האמת, אחת הסיבות העיקריות למה בחרתי בתפקיד הזה היא כי הוא לא דורש ממני השתתפות בדיונים, בישיבות וכד'. אני רק צריכה להדליק את המחשב ולעשות את המשימות שלי. מי שמשתתף בדיונים על שיפורים, חדשנות ועתיד החברה הם המנהלים.
זה שזה מוזר לך זה כי את לא מכירה כנראה שום דבר חוץ ממה שאת עוסקת בו. עובדי מפעל, עובדי אדמיניסטרציה לא משתתפים בשום דיונים, תאמיני לי. הם מקבלים משימות ומבצעים אותן. הדיונים שמורים להנהלה.

 

[vinney]

לא כל תפקיד (וטוב שכך) מצריך השתתפות בדיונים למיניהם. יש תפקידים שדורשים מהעובד לבצע את המשימות שהוא מקבל ותו לא. למען האמת, אחת הסיבות העיקריות למה בחרתי בתפקיד הזה היא כי הוא לא דורש ממני השתתפות בדיונים, בישיבות וכד'. אני רק צריכה להדליק את המחשב ולעשות את המשימות שלי. מי שמשתתף בדיונים על שיפורים, חדשנות ועתיד החברה הם המנהלים.
זה שזה מוזר לך זה כי את לא מכירה כנראה שום דבר חוץ ממה שאת עוסקת בו. עובדי מפעל, עובדי אדמיניסטרציה לא משתתפים בשום דיונים, תאמיני לי. הם מקבלים משימות ומבצעים אותן. הדיונים שמורים להנהלה.

אפשר לשאול איזה תפקיד זה?

האמת שגם לי קשה לחשוב על תפקיד בתחום פיתוח עתיר ידע שדורש ״לבצע את המשימות ותו לא״ ולא דורש שום דיון או השתתפות בישיבות ולו כדי להבין את הדיזיין שצריך לממש...

 

[Bella Lola]

אפשר לשאול איזה תפקיד זה?

האמת שגם לי קשה לחשוב על תפקיד בתחום פיתוח עתיר ידע שדורש ״לבצע את המשימות ותו לא״ ולא דורש שום דיון או השתתפות בישיבות ולו כדי להבין את הדיזיין שצריך לממש...

מעדיפה שלא לחשוף, בטח שלא בפורום ציבורי. יש מעט מדי אנשים בארץ שעוסקים בתחום ולא בא לי שמישהו יעשה אחד ועוד אחד ויבין מי מסתתרת מאחורי 'בלה לולה'.....
אני כן יכולה להגיד שזה לא תפקיד בתחום פיתוח. בגדול, זה תפקיד טכני בעיקרו שדורש הזנת נתונים לתוך מערכת ייעודית.

 

[מחפשת עבודה17]

מעדיפה שלא לחשוף, בטח שלא בפורום ציבורי. יש מעט מדי אנשים בארץ שעוסקים בתחום ולא בא לי שמישהו יעשה אחד ועוד אחד ויבין מי מסתתרת מאחורי 'בלה לולה'.....
אני כן יכולה להגיד שזה לא תפקיד בתחום פיתוח. בגדול, זה תפקיד טכני בעיקרו שדורש הזנת נתונים לתוך מערכת ייעודית.

כלומר זה לא תכנות.

 

[Bella Lola]

כלומר זה לא תכנות.

לא, זה לא.

 

[BravoMan]

אפשר לשאול איזה תפקיד זה?

האמת שגם לי קשה לחשוב על תפקיד בתחום פיתוח עתיר ידע שדורש ״לבצע את המשימות ותו לא״ ולא דורש שום דיון או השתתפות בישיבות ולו כדי להבין את הדיזיין שצריך לממש...

זה משום שאתה באמת חושב שכל המתכנתים כמוך...

בתחום המובייל למשל, זה די נפוץ.
אתה יכול לזלזל כמובן, אבל כדי לבנות אפליקציה טובה בהחלט צריך לא מעט ידע, ואם זאת, לרוב מדובר בפרויקט למפתח בודד פר פלטפורמה.
בהנחה שמוצר ה-backend של החברה בנוי ומתועד כמו שצריך, אין שום צורך לרוץ ולדלות ידע מאנשים אחרים בחברה, אפשר פושט לקחת את האפיון ולהתחיל לעבוד.

כמובן, אם אין אפיון טוב, או ה-backend לא מתועד, או אפילו גרוע - עובד בצורה שונה מאשר תיעוד, אז מתחילות צרות.
אלא שלא פעם תקשורת בין אנשים לא באמת פותרת את הבעיות הללו!
לא פעם נוצר מצב הזוי שבו תדבר עם שני אנשים שונים והם יגידו לך ש-API מסוים מתנהג שונה, ומה שיקרה בסוף זה שאתה בתור מפתח קליינט תאלץ לעשות ניסוי וטעייה מול שרת פרודקשין כדי להבין מה באמת אתה צריך לעשות.

בקיצור - למרות ש-bella לא מתחום התכנות, יש גם לא מעט מתכנתים שעובדים כך, וזה לא משהו לזלזל בו גם אם המשרה הספציפית שלכם (כן, גם מחפשת) בנויה על זה שתתרוצצו בין עובדים אחרים כל היום בניסיון לדלות את המידע שנחוץ לכם לפיתוח.

 

[מחפשת עבודה17]

זה משום שאתה באמת חושב שכל המתכנתים כמוך...

בתחום המובייל למשל, זה די נפוץ.
אתה יכול לזלזל כמובן, אבל כדי לבנות אפליקציה טובה בהחלט צריך לא מעט ידע, ואם זאת, לרוב מדובר בפרויקט למפתח בודד פר פלטפורמה.
בהנחה שמוצר ה-backend של החברה בנוי ומתועד כמו שצריך, אין שום צורך לרוץ ולדלות ידע מאנשים אחרים בחברה, אפשר פושט לקחת את האפיון ולהתחיל לעבוד.

כמובן, אם אין אפיון טוב, או ה-backend לא מתועד, או אפילו גרוע - עובד בצורה שונה מאשר תיעוד, אז מתחילות צרות.
אלא שלא פעם תקשורת בין אנשים לא באמת פותרת את הבעיות הללו!
לא פעם נוצר מצב הזוי שבו תדבר עם שני אנשים שונים והם יגידו לך ש-API מסוים מתנהג שונה, ומה שיקרה בסוף זה שאתה בתור מפתח קליינט תאלץ לעשות ניסוי וטעייה מול שרת פרודקשין כדי להבין מה באמת אתה צריך לעשות.

בקיצור - למרות ש-bella לא מתחום התכנות, יש גם לא מעט מתכנתים שעובדים כך, וזה לא משהו לזלזל בו גם אם המשרה הספציפית שלכם (כן, גם מחפשת) בנויה על זה שתתרוצצו בין עובדים אחרים כל היום בניסיון לדלות את המידע שנחוץ לכם לפיתוח.

בוא אספר לך משהו על ניסיון שאני ראיתי ב"עבודה עצמאית".

בתפקיד הראשון שלי היתה לנו מערכת שהיתה מבוססת על תשתיות דמויות MFC שהחברה כתבה מעליהן תשתיות שלה - ואז היה את הקוד שנכתב מעל התשתיות הפנימיות.

בתפקיד הראשון שלי בחברה שלחו אותי לפתור באגים בצוות מבוסס כבר, שבו ראש הצוות "ישבה לי על הראש" כל יום כל היום לגבי מה שכתבתי ברמה שהרגישה לי ממש קטנונית לפעמים. לכן קינאתי בקולגה שהתקבלה יחד איתי לחברה שהשתלבה בתפקיד שבו עדיין פתחו את המוצר שנכתב על אותה תשתית, ונתנו לה לכתוב את זה לחלוטין עצמאית (כי כולם היו עסוקים). אחרי כל משימה כזו היא היתה ממש גאה בעצמה כי המנהלים שלה ממש שיבחו אותה על היכולת שלה לעבוד עצמאית.

שנה שנתיים אחר כך (כשהיא במקרה כבר לא היתה בחברה) יצא לי לעבור על הקוד שלה - והזדעזעתי. מסתבר בגלל שהיא לא קיבלה הדרכה ואף אחד לא עשה לה code review - אף אחד לא שם לב לזה שהיא לא השתמשה בתשתיות של החברה אלא בשכבת התשתית הנמוכה יותר - מה שכמובן לא היה נכון. מעבר לעובדה שמה שהיא חיפשה היה זמין גם בתשתיות של החברה - אם זה לא היה זמין, היה צריך להשלים את זה במקום להשתמש בשכבה התחתונה יותר. ההנחה שלי היא שהיא פשוט מצאה את התיעוד של השכבה הנמוכה יותר ולכן היה לה קל יותר להשתמש בה, או שהיא ראתה דוגמא גרועה של קוד ופעלה לפיה.

יכול להיות שאני מדברת על מקרים של כתיבת קוד בחברות גדולות במצב שבו יש לפחות תשתיות מסוימות שכתובות ולא על כתיבת קוד מאפס בסטארט אפ בשלבי הקמה שעדיין מתופעל מהדירה של אחד הפאונדרים. אבל בעיני בכל שלב - או שאתה זקוק להנחיה מסויימת באיך להשתמש בקוד ול code review, או שאתה מספיק ותיק ומנוסה כדי להדריך ולעבור על העבודה של העובדים החדשים.

 

[vinney]

שמע... ראה...

לא יודע למה אתה מתכוון כשאתה אומר ״בתחום המובייל״. את האפליקציה שלנו מפתח צוות של 10 אנשים ולא יכול להיות מצב שכל אחד עובד לבד בלי לדבר עם השאר ולו כדי לוודא שאף אחד לא דורס את השינויים של האחר בטעות.

כמובן במקרים של אפליקציות פשוטות וקטנות יכול להיות שמישהו כותב הגדרות פעם אחת ואז איזה מפתח מבזבז שבוע-שבועיים לפתח אותה. כן, אני אכן לא עובד בקנה מידה כזה מאז התיכון בערך.